Wat is teambuilding?
Teambuilding betekent letterlijk het ‘bouwen’ aan een ‘team’. Dat houdt in dat je activiteiten onderneemt die helpen om het team onderling hechter te maken. Dit heeft als doel om ervoor te zorgen dat de medewerkers uit een team beter met elkaar samenwerken.
Bij het bouwen aan een team wordt er meestal gewerkt aan het verbeteren van de communicatie, het vergroten van de verbinding en het scheppen van een persoonlijke band. Teambuildingsactiviteiten zijn dan ook meestal gericht op plezier, spelvorm en activiteiten, waarbij het vertrouwen tussen medewerkers wordt uitgedaagd.
Lees ook: Teambuildingactiviteiten om samenwerking te verbeteren
Voordelen van teambuilding
Het organiseren van teambuilding heeft veel voordelen. Hieronder vind je enkele voorbeelden.
Elkaar beter leren kennen
Hoewel een kleiner team vaak al hechter is dan een groter team, hoeft dat niet te betekenen dat teamleden elkaar echt goed kennen. Ze praten wellicht altijd over dezelfde onderwerpen en leren zo andere kanten van hun collega’s niet kennen.
Tijdens een teambuildingsactiviteit worden de medewerkers uit hun comfortzone gehaald, waardoor ze nieuwe kanten van elkaar ontdekken. Ook helpt een andere omgeving om het eens over een ander onderwerp te hebben.
Sterkere binding onderling
Een teambuildingsactiviteit doen in een kleine groep heeft als voordeel dat het contact onderling diepgaander is. Onderneem je iets met een grote groep, dan is het contact onderling veel oppervlakkiger.
Een kleinere groep heeft dus het voordeel dat er onderling hechtere connecties ontstaan. En dat zorgt niet alleen voor een beter teamgevoel, maar maakt ook dat de teamleden productiever zijn.
Betere werksfeer
Als er collega’s zijn die elkaar niet zo liggen, heeft dat vaak een impact op de werksfeer. Dat is vaak helemaal het geval als je in een klein team samenwerkt. Tijdens een teambuildingsactiviteit kunnen deze collega’s er wellicht achterkomen dat ze helemaal niet zo veel van elkaar verschillen.
Door elkaar beter te kennen, staan medewerkers sneller voor elkaar klaar en wordt er minder achter elkaars rug om gepraat. Hierdoor ontstaat er een prettige werksfeer, wat weer leidt tot meer werkgeluk onder je medewerkers.
Meer vertrouwen
Als je medewerkers elkaar onderling beter kennen, krijgen ze meer vertrouwen in elkaar. Er wordt zo beter en efficiënter samengewerkt, omdat ze er sneller vanuit gaan dat hun collega hen wel zal helpen of taken van hen wil overnemen als ze dat vragen. Ook durven ze eerder aan te geven als iets niet goed is of beter kan.
Vertrouwen is een belangrijke factor voor ontwikkeling. Als er ruimte is om fouten te maken en elkaar daarop te wijzen, kunnen je medewerkers zich beter ontwikkelen. Hierdoor ontstaat er ook ruimte voor creatieve oplossingen en het bedenken van innovatieve ideeën.
Lees ook: Is 360 graden feedback nuttig voor je bedrijf?
Hogere productiviteit
Als collega’s elkaar beter kennen, een sterkere binding onderling hebben en meer vertrouwen in elkaar hebben, leidt dat tot meer werkplezier. Je medewerkers hebben het meer naar hun zin, voelen zich prettiger op de werkvloer en werken beter samen met hun collega’s. Al deze factoren leiden ertoe dat ze productiever zijn.
Er wordt harder en sneller gewerkt, en ook de kwaliteit van het werk gaat erop vooruit. Een teambuilding is dus niet alleen maar een gezellig dagje uit. Het is een investering voor de lange termijn: in je personeel én in de kwaliteit van het werk.
Lees ook: Hoe bereken en verhoog je de arbeidsproductiviteit van medewerkers?
Drie teambuildingsactiviteiten voor kleine groepen
Bepaalde activiteiten zijn veel beter geschikt voor kleine groepen. Hieronder vind je enkele voorbeelden.
1. Verbindend communiceren
Verbindende communicatie is een teambuildingsactiviteit waarmee medewerkers leren om in elke situatie op zoek te gaan naar verbinding. Dit gaat veel verder dan alleen het overbrengen van een boodschap of op een constructieve en vriendelijke manier met de ander communiceren.
De activiteit verbindend communiceren leert medewerkers te focussen op respect voor de ander, samenwerking en het creëren van verbinding. De medewerker leert meer over diens eigen manier van communiceren, de communicatiestijl van de ander en op welke manier deze twee bij elkaar gebracht kunnen worden.
Medewerkers leren om zich bewust te zijn van (oude) overtuigingen die er bij hen leven en om deze niet de communicatie te laten beïnvloeden. Ook oefenen ze om tijdens communicatie dicht bij zichzelf te blijven, zodat ze kunnen verwoorden hoe ze zich voelen en wat ze nodig hebben.
Na deze activiteit weten je medewerkers hoe ze met communicatie kunnen bijdragen aan hechte onderlinge relaties op het werk. Ze kennen de tips & tricks en weten hoe ze die toepassen. Bovendien hebben ze zelf ervaren wat het effect is van het creëren van connectie tijdens de communicatie.
2. Inzicht in jezelf
Met de teambuildingsactiviteit ‘Ken je kernkwadrant’ vergaren je medewerkers meer inzicht in zichzelf. Het is een oefening waarmee ze zichzelf beter leren kennen. Ze komen erachter wat hun sterke kanten zijn, maar ook wat juist hun valkuilen zijn. Verder ontdekken ze welke eigenschappen van anderen bij hen juist tot irritatie leiden.
Het doel van deze activiteit is om meer inzicht in persoonlijk gedrag te krijgen. Zo kunnen kwaliteiten bijvoorbeeld ook doorschieten in zwaktes. Denk maar aan iemand met veel zelfvertrouwen, bij wie arrogantie op de loer ligt. Het is dan goed om diegene uit te dagen om zich af en toe wat meer bescheiden op te stellen.
Door meer over menselijk gedrag te weten te komen, en elkaars kwaliteiten en valkuilen te kennen, ontstaat er meer begrip onder je medewerkers. Er is ook meer geduld voor elkaar, er wordt beter gecommuniceerd en collega’s zijn meer bereid elkaar te helpen. Dit leidt uiteindelijk tot een betere samenwerking en cohesie binnen je team.
3. Elkaar complimenten geven
Bij deze teambuildingsactiviteit, die ideaal is voor kleine teams, geven je medewerkers elkaar actief complimenten. In de dagelijkse drukte van de werkdag wordt dit vaak vergeten. Het kan ook voorkomen dat collega’s onvoldoende vertrouwen en verbinding voelen om elkaar een compliment te geven.
Toch is het heel belangrijk om dit onderdeel van je bedrijfscultuur te maken. Het ontvangen van een compliment geeft een boost aan het zelfvertrouwen van je medewerker. Ook stimuleert het je medewerker om zich persoonlijk te ontwikkelen. Als laatste draagt het bij aan de mate van geluk die je medewerker ervaart. Complimenten zijn daarmee dus echt een catalysator voor het werkgeluk binnen een organisatie.
Deze activiteit is daarom een leuke, speelse manier om alvast te oefenen met het geven en ontvangen van complimenten. Er wordt hierbij gefocust op het geven van complimenten die gemeend zijn. Alleen op die manier kan een compliment immers pas echt ontvangen worden. Een ander voelt namelijk wel aan of iets gemeend is of niet.
Tijdens deze activiteit leren medewerkers hoe ze een ander op een effectieve manier een compliment geven. Ook oefenen ze met het in ontvangst nemen van complimenten. Dat is namelijk niet voor iedereen even makkelijk. Als het goed is, hebben je medewerkers na deze activiteit de smaak te pakken. Zodoende kun je deze gewoonte vanaf nu integreren op het werk. Het resultaat: gelukkige medewerkers die elkaar aanmoedigen en motiveren.
Lees ook: Wat is een medewerkerstevredenheidsonderzoek, en waarom is het belangrijk?
Klein team = groot effect
Teambuilding heeft enorm veel voordelen. Naast dat je medewerkers elkaar beter leren kennen, verhoog je er de werksfeer én de productiviteit mee. Het voordeel van kleinere teams is daarnaast dat de organisatie makkelijker is en je sneller een effect bereikt binnen je team. Het is bovendien makkelijker om iedereen binnen je team te betrekken bij de organisatie van de teambuilding. Dit zorgt voor maximale voorpret en dat succes gegarandeerd is.
