Speciale aanbieding 

Begin met werven met een tegoed van € 100 om je eerste vacature te sponsoren.*

Met Gesponsorde Vacatures ontvang je gemiddeld 2x meer sollicitanten dan met niet-gesponsorde vacatures.**
  • Trek het talent aan waar je naar op zoek bent
  • Verbeter je zichtbaarheid in de zoekresultaten
  • Verschijn langer bij meer kandidaten

De voor- en nadelen van 32, 36 en 40 uur werken

Onze missie

De tools voor werkgevers van Indeed helpen bedrijven bij het uitbreiden en managen van hun personeel. Met meer dan 15.000 artikelen in 6 talen bieden we tactisch advies, tips en best practices om bedrijven te helpen de beste medewerkers te werven en te behouden.

Lees onze redactionele richtlijnen

Als je op zoek bent naar een nieuwe medewerker, dan zul je al snel denken aan een fulltime functie van 40 uur per week. Toch bestaan hier verschillende variaties op, die misschien veel beter bij jouw bedrijf of doelstellingen passen. Wat dacht je bijvoorbeeld van het aannemen van een parttimer? Of van het aanbieden van flexibele werktijden? Werknemers zijn steeds meer geïnteresseerd in dit soort flexibele opties. Wil je snel een geschikte kandidaat vinden? Dan is het goed om hier rekening mee te houden tijdens het recruitmentproces. Om je een handje op weg te helpen, zochten we uit om welke redenen werknemers parttime of juist fulltime willen werken.

Klaar om te starten?

Vacature plaatsen

Klaar om te starten?

Vacature plaatsen

Waarom kiest een werknemer voor 32 uur werken?

Heeft een werknemer een goede balans tussen en werk en vrije tijd op zijn lijstje staan? Dan zal 32 uur werken diegene als muziek in de oren klinken. Met een 32-urige werkweek, meestal verdeeld over 4 dagen werken, houdt een werknemer namelijk nog een extra vrije dag per week over, waardoor er net wat extra tijd én energie overblijft. Dit laatste is ook direct een ander groot voordeel van 32 uur werken; doordat er meer energie overblijft, wordt er beter gepresteerd. Beter presteren is niet alleen voor jou als werkgever een pluspunt: ook de werknemer zal hierdoor meer gemotiveerd raken. Kortom, de voordelen van een 32-urige werkweek voor een werknemer zijn:

  • Meer tijd en energie.
  • Een betere balans tussen werk en vrije tijd.
  • Daardoor ook betere prestaties.

Wat is het nadeel van een 32-urige werkweek voor een werknemer?

Zoals je misschien al verwacht, zitten er niet alleen maar voordelen aan een parttime werkweek. Zowel voor jou als voor de werknemer zal dit enkele nadelen met zich meebrengen. Je zult het vast wel kennen: het is druk, het werk stapelt zich op en de druk op je personeel wordt groter en groter. Ook al werkt iemand ‘maar’ 32 uur, het zou toch wel fijn zijn als alle openstaande taken op tijd afgemaakt worden. Dit is dan ook precies waar het gevaar in schuilt: ondanks dat een werknemer een dagje minder werkt, kan het bij hoge werkdruk voelen alsof men net zoveel taken en verantwoordelijkheden heeft als iemand die fulltime werkt. Hierdoor wordt de spanning verhoogd, wat niet altijd tot positieve resultaten leidt.

Waarom wil een werknemer 36 uur werken?

Een 36-urige werkweek biedt de werknemer meestal de mogelijkheid om de werkuren uren slim over een werkweek te verdelen. Zo is bijvoorbeeld 4 dagen per week 9 uur werken een veelvoorkomende uitkomst. Op die manier is de werknemer alsnog een hele dag in de week vrij. Dit extra beetje vrijheid kan zorgen voor wat meer rust en wat minder werkgerelateerde stress. Een ander veel voorkomend scenario is dat de werknemer ook nog op freelancebasis werkt. Om zo min mogelijk risico te lopen, doet diegene er dan goed aan om ook nog in loondienst te werken. Ook hiervoor biedt de extra vrije dag een perfecte mogelijkheid. Een 36-urige werkweek heeft dus ook pluspunten. De grootste voordelen voor een werknemer zijn:

  • Uren slim indelen en ook met een 36-urige werkweek toch één dag in de week vrij kunnen hebben.
  • Net wat meer vrijheid en daardoor meer mentale rust (wat natuurlijk ook gunstig is voor jou!).
  • Ideale mogelijkheid om, naast loondienst, als freelancer aan de slag te gaan.

De nadelen van 36 uur werken

Een 36-urige werkweek klinkt misschien fantastisch, maar toch brengt ook dit enkele nadelen met zich mee. De werkgever kan zijn uren anders indelen, zodat de medewerker alsnog een dag per week vrij heeft. Maar, dit zal dan automatisch betekenen dat er op andere dagen extra uren gemaakt moeten worden. Bij een 36-urige werkweek komt het erop neer dat er 4 dagen per week 9 uur gewerkt moet worden. Je kunt jezelf als werkgever afvragen hoe gefocust iemand nog is na 9 uur werken. Natuurlijk zijn er meerdere opties mogelijk. We raden aan om hier goede afspraken over te maken: zo kunnen jullie bijvoorbeeld ook afspreken dat er de ene week 5 dagen gewerkt worden en de andere week 4. Kijk dus altijd even naar een mogelijkheid die het beste bij je bedrijf én bij je werknemer past. Ook geldt voor een 36-urige werkweek dat het takenpakket er bijna hetzelfde uit zal zien als wanneer iemand 40 uur per week zou werken. Ook dit betekent dat er evenveel werk in minder tijd afgemaakt moet worden. Dit hoeft geen probleem te zijn, maar het kan wel zorgen voor extra stress, en dat willen we nu juist voorkomen.

De voordelen van 40 uur werken

Heb je veel werk en vindt een werknemer het niet erg om veel te werken? Dan is een 40-urige werkweek prima geschikt. Een grote motivatie voor een werknemer om fulltime te werken zit hem natuurlijk in het maximale salaris en bijvoorbeeld de pensioenregeling. Bij een fulltime werkweek wordt de werknemer namelijk 100% gedekt. Daarnaast heeft de werknemer recht op het maximale aantal verlofuren. Kortom, de voordelen van een 40-urige werkweek voor een werknemer zijn:

  • Hoe meer werk verricht wordt, hoe meer salaris.
  • Recht op het maximale aantal verlofuren.
  • De pensioenvergoeding wordt 100% gedekt.

De nadelen van 40 uur werken

Zoveel mogelijk verdienen en maximale dekking klinkt natuurlijk goed. Toch heeft ook de 40-urige werkweek niet alleen maar voordelen, er zitten wel degelijk nadelen aan. Zo heeft een fulltime werknemer met een 40-urige werkweek veel minder vrije tijd over: dit kan leiden tot stressklachten en uiteindelijk een gedemotiveerde werknemer. Het flexibel laten inplannen van de te werken uren zou hiervoor een goede oplossing kunnen zijn. Op die manier kan de werknemer toch nog wat privé-afspraken inplannen en zal hij wat meer rust en motivatie krijgen. Wil je weten hoe je een werknemer nog meer kunt motiveren? Lees dan dit artikel.

Dus, een fulltimer of een parttimer aannemen?

Of een werknemer nu 32, 36 of 40 uur voor je gaat werken: het is belangrijk dat je altijd goede afspraken met elkaar maakt en doet wat het best voor jullie beide is. Allereerst is het belangrijk om hier tijdens het recruitmentproces al rekening mee te houden, of dit nu via social media of via een andere weg plaatsvindt. Het is belangrijk dat je vanaf dag één naar je werknemer luistert en weet wat de wensen en verwachtingen zijn. Een goede leiderschapsstijl is hierbij vanzelfsprekend van groot belang. Voor iemand die behoefte heeft aan meer financiële zekerheid en het niet erg vindt om minder vrije tijd te hebben, zal een 40-urige werkweek prima geschikt zijn. Het is hierbij dan wel van belang dat je goed in de gaten houdt of je medewerker gemotiveerd genoeg blijft. Is dit niet het geval? Ga dan samen kijken wat er nodig is om de medewerker te motiveren. Een korte extra pauze per dag of het flexibel laten inplannen van de werkuren zou hierbij al kunnen helpen. Heeft een werknemer juist meer behoefte aan vrije tijd? Dan zou een 32 of 36-urige werkweek prima geschikt zijn. Probeer er in dit geval vooral voor te zorgen dat de medewerker een realistisch takenpakket heeft voor het aantal werkuren. Kijk altijd naar jullie persoonlijke situatie en maak aan de hand daarvan een afgewogen keuze, die voor jullie beide werkt.

Recente artikelen

Bekijk alle artikelen

Klaar om te starten?

Vacature plaatsen

De tools voor werkgevers van Indeed helpen bedrijven bij het uitbreiden en managen van hun personeel. Met meer dan 15.000 artikelen in 6 talen bieden we tactisch advies, tips en best practices om bedrijven te helpen de beste medewerkers te werven en te behouden.