Speciale aanbieding 

Begin met werven met een tegoed van € 100 om je eerste vacature te sponsoren.*

Met Gesponsorde Vacatures ontvang je gemiddeld 2x meer sollicitanten dan met niet-gesponsorde vacatures.**
  • Trek het talent aan waar je naar op zoek bent
  • Verbeter je zichtbaarheid in de zoekresultaten
  • Verschijn langer bij meer kandidaten

De missie en visie van je bedrijf bepalen

Je missie en visie staan aan de basis van je bedrijf. Ze verwoorden waar jij als bedrijf voor staat en wat je als organisatie de wereld in wilt brengen. Om in de toekomst succesvol te blijven en jezelf te onderscheiden van concurrenten, is het belangrijk om een missie en visie te formuleren en je bedrijfsstrategie hierop te baseren. Je kunt je missie en visie bepalen door de tips in dit artikel te gebruiken.

Vacature plaatsen

Wat is een missie van een bedrijf?

Een missie wordt ook wel mission statement genoemd en staat voor wat jij als organisatie wilt bereiken in de wereld, of op z’n minst in de sector waarin je actief bent. Je laat hiermee zien wat het overkoepelende doel is van je organisatie; een ander doel dan bijvoorbeeld geld verdienen of winst maken. Een missie is inspirerend, krachtig en laat mensen in één zin zien waar jij als bedrijf voor staat. Zo is de missie van Indeed: mensen aan een baan helpen. Deze missie is kort, sterk en toont de ambities die Indeed heeft.

Voorbeelden van missies

Elk groot bedrijf heeft een missie. Een aantal voorbeelden zijn de missies van bedrijven als Dove, IKEA en Starbucks:

Dove: Dove zet zich actief in om het zelfvertrouwen van alle vrouwen, en vooral jonge meisjes, positief te beïnvloeden en hen te inspireren om het beste uit hun leven te halen.
IKEA: Een ruim assortiment van goed ontworpen, functionele woninginrichtingsproducten aanbieden tegen zo laag mogelijke prijzen, zodat zo veel mogelijk mensen ze kunnen betalen.
Starbucks: De menselijke geest te inspireren en te koesteren – één persoon, één kop en één buurt tegelijk.

Door vast te houden aan hun missies en deze te implementeren in al hun bedrijfsstrategieën, zijn deze bedrijven groot geworden. Het heeft ervoor gezorgd dat mensen fan van deze merken werden; niet alleen klanten, maar ook werknemers. Als je als bedrijf zo goed je missie uit blijft dragen, dan kunnen deze fans zich jarenlang of zelfs levenslang verbonden blijven voelen met je merk.

Gerelateerd aan: Hoe je je bedrijf kunt laten groeien

Wat is een visie van een bedrijf?

Een ander woord voor visie is vision statement. Een visie laat zien hoe een organisatie de toekomst voor zich ziet. Waar een missie vooral laat zien waar een bedrijf voor staat, gaat een visie in op de vraag hoe deze missie bereikt kan worden. In tegenstelling tot een missie kan een visie zo nu en dan veranderen. Een missie verandert eigenlijk niet omdat een goede missie praktisch nooit behaald wordt. Een inspirerende missie is zo groots, dat er altijd nog iets te behalen valt. De manier waarop je een missie probeert te realiseren, kan wel veranderden. Bijvoorbeeld omdat de wereld verandert en er nieuwe technologieën ontwikkeld worden. Daarom kun je een visie altijd weer bijschaven.

Voorbeelden van visies

De bedrijven die eerder in dit artikel zijn genoemd hebben naast een missie natuurlijk ook een visie:

Dove: Een wereld creëren waarin schoonheid een bron van vertrouwen is in plaats van angst.
IKEA: Een beter dagelijks leven creëren voor zo veel mogelijk mensen.
Starbucks: Ons vestigen als de belangrijkste leverancier van de beste koffie ter wereld, met behoud van onze compromisloze principes terwijl we groeien.

Een visie wordt ook wel eens vanuit een andere invalshoek bekeken. Zo wordt een visie ook wel gezien als de manier waarop een organisatie of bedrijf naar de wereld van nu kijkt. Dit is dus niet zozeer op de toekomst gericht. Veruit de meeste bedrijven kiezen er echter voor om een vision statement op te stellen die op de toekomst is gericht. De toekomst is immers waar de groei plaatsvindt.

Waarom is het belangrijk om je missie en visie helder te hebben?

Elk persoon voelt zich verbonden met bepaalde merken en bedrijven. Dat komt omdat de kernwaarden van deze merken en bedrijven overeenkomen met de kernwaarden van deze persoon. Iedereen heeft kernwaarden, ook al is niet iedereen zich hiervan bewust. Kernwaarden zijn bepaalde overtuigingen en laten zien waar je voor staat. Voorbeelden van kernwaarden zijn bijvoorbeeld klantvriendelijkheid, authenticiteit, vrijheid, humor of innovatief.

Of je er nu wel of niet over nadenkt, aan je missie en visie hangen altijd een aantal kernwaarden. En dat is de reden waarom het zo belangrijk is om je missie en visie helder te hebben. Door deze kernwaarden wordt het namelijk makkelijker om:

  • Potentiële klanten vertrouwen te geven. Ze hebben dezelfde overtuigingen en voelen zich daarom aangetrokken tot jouw bedrijf. Dit maakt het veel makkelijker om ze daadwerkelijk klant te maken.
  • De juiste werknemers aan te trekken. Als je mensen in dienst hebt die zich aangetrokken voelen tot de missie en visie van je bedrijf, dan voelen ze zich ook meer betrokken bij je bedrijf. Ze zullen met meer passie en motivatie hun werk doen omdat ze het gevoel hebben echt iets bij te dragen aan de wereld.
  • Goede bedrijfsbeslissingen te nemen. Bij elke beslissing die je neemt kun je jezelf afvragen of die aansluit bij je missie of visie. Als dat niet het geval is, weet je dat het geen goede keuze is. Dit kun je toepassen op elk proces binnen je bedrijf.

Gerelateerd aan: Verschillende organisatiestructuurmodellen en hun voordelen

Hoe stel je een missie op?

Inmiddels weet je wat een missie is en waar die voor staat. Maar een missie opstellen gebeurt niet even binnen een dag. Hoewel je missie maar uit één zin bestaat, wil je heel goed nadenken over wat die missie daadwerkelijk is. Deze ene zin heeft immers invloed op alles wat er in je bedrijf gebeurt en wat je als organisatie wilt uitdragen en dat heeft weer effect op je bedrijfsresultaten.

Vragen die je kunnen helpen om je missie te bepalen zijn:

  • Wie ben ik?
  • Wat doe ik?
  • Wat zijn mijn normen en waarden?
  • Wat zijn mijn overtuigingen?
  • Wat zijn mijn ambities?
  • Wat zijn mijn intenties?
  • Wie zijn mijn klanten?

De gouden cirkel van Simon Sinek

Wat ook kan helpen is om gebruik te maken van de ‘gouden cirkel’. De gouden cirkel is een theorie van Simon Sinek, een auteur die bekend is geworden met deze eenvoudige maar heel krachtige theorie. Deze theorie is gebaseerd op zijn wereldberoemde uitspraak: ‘People don’t buy what you do, they buy why you do it’. Oftewel, mensen kopen niet wat je doet, maar waarom je het doet.

Waar dit om draait is dat de meeste organisaties wel weten wat ze verkopen. Een aantal organisaties weten ook hoe ze dit doen en wat de sterke kanten van hun merk zijn. Maar er zijn maar weinig bedrijven die weten waarom ze iets verkopen, terwijl dat juist de reden is waarom mensen überhaupt iets van je willen kopen. Bedenk daarom altijd eerst wat het ‘waarom’ van je organisatie is en bepaal daarna pas het ‘hoe’ en het ‘wat’. Daar trek je meer klanten mee aan.

Hoe stel je een visie op?

Een visie hangt altijd samen met een missie. Het is daarom aan te raden om op hetzelfde moment hierover na te denken. Net als een missie mag een visie groots zijn. De beste visies zijn de visies die tegen het randje van haalbaar aan zitten en daardoor inspirerend zijn en ambitie tonen. Dit is ook uitdagend voor de werknemers in je bedrijf.

Om je visie op te stellen, kun je de volgende vragen beantwoorden:

  • Waar wil ik voor staan?
  • Wat wil ik bereiken?
  • Hoe bereik ik dat?
  • Hoe ziet de toekomst eruit?
  • Welke ontwikkelingen en trends spelen een rol?
  • Waar heeft mijn klant behoefte aan?
  • Hoe ontwikkelt de branche zich?

Een andere vraag die je jezelf kunt stellen en die helpt om groots te denken, is de volgende vraag: wat wil ik bereiken met mijn product of dienst als ik leef in een wereld waarin alles mogelijk is en alles kan? Je zult merken dat er allerlei ideeën in je hoofd opkomen als je jezelf niet laat beperken door vaak niet-bestaande grenzen. Hierdoor ontstaan de meest fantastische bedrijfsplannen.

Ontwikkelen van je bedrijfsstrategieën

Zodra je je missie en visie helder hebt, kun je gaan nadenken over alle strategieën binnen je bedrijf. In grote organisaties lopen er heel wat strategieën door elkaar heen, waaronder een communicatiestrategie en een marketingstrategie. Je wilt er uiteindelijk naartoe werken dat al je bedrijfsstrategieën gebaseerd zijn op je missie en visie. Dit neemt behoorlijk wat tijd in beslag en je zult gedurende het proces continu moeten bijschaven.

Het is ook niet iets wat je alleen kunt veranderen, maar waar je hulp bij nodig hebt van afdelingen en teamleiders. Maar zodra alle neuzen dezelfde kant op staan en iedereen voor de volle 100% de missie en visie probeert na te leven, zul je als organisatie een enorme groei doormaken.

Indeed is op geen enkele wijze gelieerd aan in dit artikel genoemde bedrijven, instellingen of organisaties.

Vacature plaatsen

Klaar om te beginnen?

Vacature plaatsen

*Indeed biedt deze informatie aan als een gunst voor de gebruikers van deze site. Merk op dat we niet je adviseur zijn voor juridische zaken of zaken met betrekking tot aanwerving. We zijn niet verantwoordelijk voor de inhoud van je vacatures en geen van de hier opgenomen informatie vormt een garantie voor de prestaties.