Speciale aanbieding 

Begin met werven met een tegoed van € 100 om je eerste vacature te sponsoren.*

Met Gesponsorde Vacatures ontvang je gemiddeld 2x meer sollicitanten dan met niet-gesponsorde vacatures.**
  • Trek het talent aan waar je naar op zoek bent
  • Verbeter je zichtbaarheid in de zoekresultaten
  • Verschijn langer bij meer kandidaten

Werk privé balans van medewerkers verbeteren: 7 tips

Maak je je weleens zorgen om de werk privé balans van je medewerkers? Je hoort steeds vaker dat mensen overwerkt zijn of met een burn-out thuis zitten. Hoe kun je dat voorkomen? In dit artikel vind je zeven tips om te helpen de werk privé balans van je medewerkers te verbeteren.

Vacature plaatsen

Hulp bij de balans tussen werk en privé

Als werkgever zijn één van je belangrijkste productiemiddelen goed opgeleide en functionerende werknemers. Ervan uitgaande dat je als werkgever een goed wervingsbeleid hebt en dus goed personeel aanneemt, is het belangrijk dat je er verder op let dat je mensen in topconditie blijven om goed te blijven presteren. Daarom is het belangrijk dat je als werkgever je medewerkers bijstaat bij het behouden van een gezonde balans tussen hun werk en privéleven.

Waarom is een goede werk privé balans zo belangrijk?

In het verleden was het werk van mensen vrij seizoensgebonden. Het werk bestond toen bijvoorbeeld uit het verbouwen van voedsel en het houden van vee. Er waren periodes van grote drukte en periodes dat de mensen het noodgedwongen rustiger aan deden. Daarnaast was het werk vooral van fysieke aard. Mensen werkten voornamelijk met hun handen.

Tegenwoordig is door de voortschrijdende technologie heel veel van het seizoenskarakter van arbeid weggevallen, met uitzondering van enkele sectoren. Dit heeft ertoe geleid dat het natuurlijke ritme van werken en rusten is weggevallen. Er wordt tegenwoordig min of meer verwacht dat je het hele jaar een constant niveau van productiviteit levert, buiten je vakanties om. Deze manier van werken is in strijd met duizenden jaren van ingebakken biologisch ritme. Daarbij komt dat mensen tegenwoordig vooral denkwerk uitvoeren. Mentaal staat de gemiddelde werknemer dus veel meer en veel langer onder spanning. Veel werkgevers zien dan ook vaker mensen uitvallen met mentale overbelasting of een burn-out.

Werk privé balans van medewerkers verbeteren: zeven strategieën

Als werkgever is het zaak dat je weet hoe je je werknemers zo goed mogelijk beschermt en ondersteunt. Het zou niet goed zijn als je zaken nalaat die eigenlijk redelijk goed uit te voeren waren. Dit zou niet goed zijn voor je organisatie, maar je wil ook niet dat je medewerkers kampen met gezondheidsproblemen. Helemaal niet als dit vooraf te vermijden was. Hieronder volgen zeven strategieën om de werk privé balans van je werknemers te helpen bewaken. Je personeel is hier zelf ook verantwoordelijk voor, maar het is uiteindelijk ook in jouw belang om je werknemers de nodige handvaten te geven om een gezonde balans te bereiken en ze een gezonde werkomgeving te bieden. De onderstaande zeven tips helpen je om de werk privé balans van je werknemers te verbeteren:

  1. Focus op productiviteit
  2. Toon voorbeeldig leiderschap
  3. Maak flexibel werken mogelijk
  4. Lever maatwerk
  5. Zorg voor solide communicatie
  6. Stel duidelijke grenzen
  7. Schakel een coach voor werk privé balans in

Deze zeven tips kunnen de basis van je beleid vormen, maar hoeven niet het enige te zijn dat bijdraagt aan dit doel.

1. Focus op productiviteit

Veel werkgevers denken het volgende: “Als ik mijn werknemers voor acht uur per dag betaal, verwacht ik acht uur lang maximale inzet van mijn werknemers.” Ten eerste is dat een heel industriële kijk op hoe mensen werken. Ze worden gezien als (waarschijnlijk het belangrijkste) onderdeel van je productieproces, maar ze zijn geen biologische machines. Daarnaast houden zulke werkgevers geen rekening met het feit dat menselijke productiviteit ‘in golven’ komt. Als je daarmee rekening houdt en je je als werkgever meer richt op het af te krijgen werk in een bepaalde periode, zorg je ervoor dat je de mentale druk op je personeel in een gezonde bandbreedte houdt. Hun werkdruk wisselt dan op een natuurlijke wijze tussen drukke en minder drukke momenten. Gerelateerd: Onbeperkte vakantiedagen: waarom?

2. Toon voorbeeldig leiderschap

Het is bij de eerste bovengenoemde tip van belang dat je als werkgever en ondersteunend management zelf ook focust op productiviteit in plaats van op uren. Laat vanuit je leiderschapspositie in de organisatie ook zien dat je een bepaald beleid niet alleen uitspreekt, maar ook naleeft. Zo motiveer je je personeel om hard aan de slag te gaan wanneer het even nodig is, terwijl ze het wat rustiger aan kunnen doen als het werk dat toelaat. Lees meer: 10 effectieve leiderschapsstijlen

3. Maak flexibel werken mogelijk

Als je er als werkgever op kunt vertrouwen dat je team achter je staat om werk af te krijgen, om daarna samen te genieten van wat rustigere periodes, is het logisch om flexibele werkuren mogelijk te maken. Vertrouwen in je mensen geeft hun de mogelijkheid om hun werk-privébalans beter te bewaken. Zo kunnen je werknemers hun werk afronden op momenten dat het voor hen schikt. Dit wederzijdse vertrouwen tussen werkgever en werknemer is voordelig voor beide partijen.

4. Lever maatwerk

Je team bestaat wellicht uit verschillende individuen die in verschillende levensfases zitten. Hierdoor kan een goede balans voor elk van je personeelsleden er heel verschillend uit zien. Om dit op te vangen, is het raadzaam dat elke teamleider de ruimte krijgt om het werk zo te plannen dat er rekening wordt gehouden met de werk privé balans van de teamleden. Soms worden daarvoor in overleg maatwerkoplossingen gevonden per teamlid. Kleine en grote organisaties zullen dit verschillend aanpakken, maar de voordelen van duurzame productiviteit maken het waard.

5. Zorg voor solide communicatie

Beleid dat gericht is op het bewaken en faciliteren van een goede werk privé balans in je organisatie is gestoeld op vertrouwen. Dit kan alleen ontstaan wanneer er sprake is van open en eerlijke communicatie van werkgever naar werknemer en vice versa. Hoe vrijer je werknemers zich voelen om hun individuele situaties ter sprake te brengen met jou als werkgever, hoe efficiënter er samen een oplossing gevonden kan worden die werkt voor beide partijen. Lees meer: 11 tips voor het effectief leidinggeven op afstand

6. Stel duidelijke grenzen

Naast een solide communicatie is het belangrijk dat je als werkgever duidelijke grenzen aangeeft. De flexibiliteit in het inplannen van uren en het ontstaan van een geweldige teamgeest kan ervoor zorgen dat je mensen, in het belang van het team, bereid zijn over hun grenzen te gaan. Als er geen grenzen zijn kunnen mensen, ondanks allerlei goede maatregelen, toch overwerkt raken. Een voorbeeld van zo’n grens is duidelijk aangeven dat er doordeweeks na een bepaald tijdstip en ook in het weekend geen antwoord meer kan worden verwacht op e-mails.

7. Schakel een coach voor werk privé balans in

Merk je dat sommige medewerkers toch makkelijk over hun grenzen heengaan of vind je het zelf lastig om bovenstaande tips goed in de praktijk te brengen? Dan kun je ook een coach of loopbaancoach inschakelen om de werk privé balans te verbeteren. Het kan heel verhelderend zijn om te spreken met iemand van buitenaf. Een coach die gespecialiseerd is in de werk privé balans legt makkelijker de vinger op de zere plek en kan maatwerkadvies geven voor je bedrijf of je werknemer(s). Je werknemers zijn een wezenlijk onderdeel van de organisatie. Hun welzijn is daardoor van uiterst belang voor de continuïteit van de bedrijfsactiviteiten. Zorg ervoor dat je medewerkers een gezonde werk-privébalans houden, wat zich loont in gelukkige en trouwe werknemers. De zeven tips in dit artikel kunnen je daarbij helpen.

Vacature plaatsen

Klaar om te beginnen?

Vacature plaatsen

*Indeed biedt deze informatie aan als een gunst voor de gebruikers van deze site. Merk op dat we niet je adviseur zijn voor juridische zaken of zaken met betrekking tot aanwerving. We zijn niet verantwoordelijk voor de inhoud van je vacatures en geen van de hier opgenomen informatie vormt een garantie voor de prestaties.