Trends en ontwikkelingen op de arbeidsmarkt in 2023

Wat zijn de trends op de arbeidsmarkt die zich zullen blijven ontwikkelen tot belangrijke elementen in je recruitmentstrategie op lange termijn? Moet je als werkgever ook in 2023 en daarna nog rekening houden met de heersende krapte op de arbeidsmarkt? Een overzicht van vijf trends op de werkvloer die je kunnen helpen om je huidige medewerkers te behouden en nieuw talent aan te trekken. Stof tot nadenken!

1: Krapte op de arbeidsmarkt

Het aantal openstaande vacatures zal naar alle verwachting ook in de nabije toekomst hoog blijven, onafhankelijk van de Nederlandse en Europese economische groeicijfers. De vergrijzing van de bevolking zet zich voort, in combinatie met een relatief beperkte instroom vanaf de schoolbanken. Er zijn haast geen sectoren meer waar je als leidinggevende de medewerkers zomaar voor het uitkiezen hebt, en al helemaal niet in de ICT- en financiële sector. De uitdaging voor jou als recruiter blijft dan ook om alle vacatures op tijd en met de juiste profielen ingevuld te krijgen.

Talentmanagement

Met slim intern talentmanagement kun je het probleem gedeeltelijk proberen op te vangen. Omscholing of bijscholing biedt je bestaande medewerkers de kans om met nieuwe vaardigheden een openstaande functie in je bedrijf in te vullen. De Rijksoverheid biedt met de SLIM-subsidie trouwens een scholingsregeling die je organisatie heel wat geld kan besparen. Zo blijf je groeien en vergroot je je concurrentievoordeel zonder extern op zoek te moeten gaan naar nieuwe krachten. Maar heb je toch behoefte aan extern talent? In ons artikel over effectief recruitment in sectoren met tekorten ontdek je meer tips om een waardevolle kandidatenpool op te bouwen.

2: Thuiswerk en flexibel werk

Remote werken is een blijver. Als je met je bedrijf een vorm van hybride werken kunt aanbieden, heb je meer kans om medewerkers aan te trekken. Steeds meer kandidaten gaan namelijk op zoek naar een werk-privébalans waarbij enkele dagen thuiswerk per week zelfs productiever kan zijn dan de kantoortuin. Technologische evoluties hebben ervoor gezorgd dat telewerk binnen bereik is gekomen voor nog meer verschillende profielen. Met het huidige tempo van verbeteringen in software en productiviteitstools zal die trend doorzetten.

Thuiswerkbeleid

Als werkgever kun je uiteraard een goed doordacht thuiswerkbeleid aanbieden om potentiële aanwinsten over de streep te trekken. Ben je verantwoordelijk voor recruitment in een bedrijf waar werken op afstand voor heel wat functies niet mogelijk is? Dan is een flexibele werkregeling je beste alternatief. Denk daarbij aan flexibele werktijden of een vlotte aanvraag- en verwerkingsprocedure voor vakantiedagen.

3: Automatisering

De technologische vooruitgang zet door en zal nog meer effect hebben op de arbeidsmarkt dan vroeger. Slimme software en automatisering zorgt voor meer efficiëntie en productiviteit, waardoor je medewerkers zich kunnen concentreren op hun kerntaken en het oplossen van problemen. Als gevolg van die automatisering vraagt zowat elk kantoorprofiel om specifieke ICT-skills.

Train je medewerkers

De aanhoudende specialisatie zorgt zowel voor uitdagingen als voor kansen. Medewerkers in kantooromgevingen moeten zich voortdurend bijscholen in nieuwe software en technologie, maar krijgen tegelijkertijd de vrijheid om hun vaardigheden verder aan te scherpen en zelf op een creatieve manier hun baan in te vullen.

Ook hier weer kun je als werkgever aan de slag door proactief scholing aan te bieden die zowel je bedrijf als je talent klaarstoomt voor de toekomst. Dat kan breed gaan: van online opleidingen op maat tot regelmatige inhouse training.

4: Internationalisering

Talent kijkt vaker dan vroeger over de grens om een baan te vinden. Uit een gecombineerde enquête en analyse van zoekverkeer blijkt dat een baan in het buitenland hoog op het verlanglijstje staat van veel Nederlanders. Koploper in de lijst met voorkeursbestemmingen blijft de VS. Buitenlandse bedrijven blijven aanlokkelijk voor sterke profielen, en onder invloed van de groeiende groep digital nomads wordt de arbeidsmarkt steeds globaler.

Zelf op zoek naar internationale profielen

De verbreding van die loopbaanhorizon betekent dat je met je organisatie niet langer regionaal, maar internationaal concurreert met andere bedrijven. Eén manier om de strijd aan te binden als Nederlandse werkgever, is de redenering omdraaien: waarom niet zelf buitenlandse werkkrachten aantrekken? Je kunt met je bedrijf op zoek gaan naar internationale medewerkers die over de juiste vaardigheden beschikken om zich te integreren in je sector. Met hun unieke ervaring en inzichten kunnen ze bovendien ook je bedrijfscultuur versterken. Daarnaast kun je ook je beleid voor telewerk aanpassen voor functies die volledig locatieonafhankelijk kunnen worden uitgevoerd.

5: Duurzaam werkgeverschap en gezonde werkomgeving

In een arbeidsmarkt waarin talent zelf de dienst uitmaakt, is duurzaam werkgeverschap een van de belangrijkste beslissingscriteria voor een nieuwe baan. Potentiële medewerkers kijken daarbij vooral naar hun welzijn op het werk, mogelijkheden tot persoonlijke ontwikkeling en de houding van je organisatie op het gebied van duurzaam werkgeverschap.

Aandacht voor employer branding en bedrijfscultuur

Als je je positie als aantrekkelijke werkgever verder wilt uitbouwen, is een sterke bedrijfscultuur cruciaal. Zo onderscheid je je van de concurrentie. Met de oprechte ambitie om via een sterke bedrijfscultuur te zorgen voor welzijn op het werk kom je een heel eind. Meten is weten: begin vanuit je huidige enquêtes of evaluatiegesprekken om te weten waar de uitdagingen liggen. Zo identificeer je verbeterpunten en zorg je voor beter welzijn op het werk. Als je die inspanningen vervolgens kunt vertalen naar een positieve employer branding, zorg je voor echte impact in je recruitment. Met onze tips voor een sterker werkgeversmerk ga je alvast vlot van start.