Binnen een inclusieve arbeidsmarkt vindt iedereen een baan

Steeds meer werkgevers beseffen dat een inclusieve arbeidsmarkt mogelijk is en heel wat potentieel biedt. Hoe inclusiever de arbeidsmarkt is, hoe meer talenten ook de kans krijgen om een baan te vinden.  Hoewel veel bedrijven aangeven hieraan mee te willen werken, spoort dit nog niet volledig met de huidige situatie. Er zijn namelijk veel mensen die door hun afstand tot de arbeidsmarkt moeilijk aan een baan komen. En dat is zonde, want aan de andere kant zitten bedrijven als gevolg van de krapte op de arbeidsmarkt met onvervulde vacatures. In dit artikel lees je hoe je mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt kansen biedt.Wat is een inclusieve arbeidsmarkt?

Een inclusieve arbeidsmarkt is een arbeidsmarkt waarin iedereen die arbeidsbekwaam is, meedoet. Dit houdt in dat ook mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt actief participeren. Vaak zijn dit mensen met een arbeidshandicap als gevolg van een lichamelijke of psychische beperking. Denk aan mensen met autisme, slechthorendheid of verlamming. Daarnaast is er een grote groep mensen die als gevolg van een psychosociaal probleem een afstand tot de arbeidsmarkt heeft. Denk aan vluchtelingen, mensen met DSM-stoornissen of mensen met een verslaving.

Tot 2015 had Nederland een exclusieve arbeidsmarkt. Weinig bedrijven voelden de noodzaak om mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt een kans te geven en ook vanuit de overheid waren er een stuk minder initiatieven om veranderingen te realiseren. Dat veranderde toen de Participatiewet werd aangenomen. Ook andere maatregelen zoals de Banenafspraak en het quotum arbeidsbeperkten moeten nu een positief verschil gaan maken.

Waarom je als bedrijf inclusiever zou moeten recruiten

Meer dan de helft van de werkgevers wil mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt een kans geven.Toch lukt het maar bij 12% van de bedrijven om daadwerkelijk stappen te zetten. Een belangrijke oorzaak die werkgevers vermelden, is dat het aannemen van mensen met ondersteuningsbehoeften (onbewust) als een risico aanvoelt. Werkgevers zijn bijvoorbeeld bang dat het verzuim daardoor toeneemt of de kwaliteit van het werk afneemt. Daarnaast begrijpen veel werkgevers niet goed waar hun rechten en plichten liggen rondom bijvoorbeeld subsidies en vergoedingen, wat hen afschrikt. Hieronder lees je waarom je je als werkgever niet zou moeten laten afschrikken en juist wel voor een inclusiever recruitmentbeleid zou moeten kiezen:

Het getuigt van goed werkgeverschap

‘‘Niet de mensen, maar de arbeidsmarkt moet zich aanpassen,’’ pleitte Linda Bakker, senior onderzoeker aan de Hogeschool Utrecht. Deze stelling maakt direct duidelijk waarom je als werkgever mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt een kans zou moeten geven. Het is simpelweg rechtvaardig. Als je de arbeidsmarkt op bedrijfsniveau inclusiever maakt, draag je bij aan een mooiere wereld waarin gelijke kansen worden gegeven en getuig je van goed werkgeverschap. Je bouwt daarmee een maatschappelijk verantwoord bedrijf op dat ook nog eens toekomstbestendig is.

Het levert je een bredere talentenpool op

Bedrijven die geen enkele werkzoekende uitsluiten, profiteren van een bredere talentenpool en vervullen hun vacatures sneller dan concurrerende bedrijven. Dat is een grote luxe in deze krappe arbeidsmarkt. Volgens SER waren er in 2020 ongeveer 1,2 miljoen mensen met een arbeidsbeperking. Dat zijn allemaal mensen met potentieel dat nu onbenut blijft. Als je de strijd om talent wilt winnen, is deze groep mensen een kostbare bron om uit te putten.

Het levert je financiële voordelen op

Dat bedrijven bang zijn voor financiële risico’s wanneer ze mensen met ondersteuningsbehoeften aannemen, blijkt onterecht. Er zijn namelijk tal van initiatieven om werkgevers tegemoet te komen en te ondersteunen. Een overzicht:

• Loonkostensubsidie: Als je medewerker minder dan het minimumloon kan verdienen, kun je als werkgever loonsubsidie aanvragen om het gat tussen de loonwaarde en het minimumloon te dichten.
• Vergoeding aanpassing werkplek: Als er aanpassingen moeten worden gemaakt aan de werkplek, kun je subsidies aanvragen bij je gemeente om de kosten te vergoeden.
• No-riskpolis: Als een arbeidsbeperkte medewerker uitvalt door ziekte, worden de kosten opgevangen door de no-riskpolis.
• Jobcoaches: Werknemers met een chronische ziekte of handicap worden begeleid door interne of externe jobcoaches. De kosten daarvan worden vergoed.
• Loondispensatie Wajongers: Werknemers die minder werk dan hun collega’s aankunnen en een Wajonguitkering hebben, mag je tijdelijk minder betalen.
• Opleidingsvergoeding mbo-traject praktijkleren: Met een opleidingsvergoeding kun je medewerkers werk-leertrajecten bieden, zodat ze steeds beter in hun functie groeien.

Op de website van de Rijksoverheid vind je meer informatie over deze financiële regelingen.

Het levert goed presterende medewerkers op

Mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt zijn vaak enorm gedreven en loyaal. Bovendien blijkt uit diverse onderzoeken dat bedrijven waar diversiteit en inclusiviteit gestimuleerd worden over het algemeen beter presteren. Het inzetten van verschillende soorten mensen, allemaal met hun eigen talenten en invalshoeken, levert vaak creatieve en vernieuwende inzichten op. Het is daarom belangrijk om niet alleen de beperkingen, maar ook juist de unieke krachten in te zien van mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Vaak zijn deze mensen doorzetters en blinken ze in bepaalde opzichten enorm uit in hun vakgebied.Er zijn allerlei redenen om als werkgever mee te werken aan het creëren van een inclusieve arbeidsmarkt. Als je hiermee aan de slag wilt, is het belangrijk dat je begint met het jobcarven van je vacatures. Probeer geen cirkel in een vierkant te laten passen, maar stel liever meer fluïde eisen. Bepaal wat nu echt nodig is om een bepaalde functie te vervullen en bekijk wat er mogelijk is om als bedrijf (eventueel met behulp van de overheid) extra te ondersteunen. Wil je daar meer over weten? Lees dan ook eens deze 5 tips voor een recruitmentstrategie met oog voor diversiteit en inclusiviteit.