Hoe zien recruiters de arbeidsmarkt de komende 12 maanden

Door Allison McLellan

"[De] trend van minder kandidaten [van] 16 tot 18 jaar zal een groot tekort opleveren [voor] bedrijven die normaal gesproken worden gezien als plekken waar mensen hun loopbaan beginnen", aldus een recruiter over de problemen waarmee hun team de komende maanden zal worden geconfronteerd.

Hoe zien recruiters de arbeidsmarkt de komende 12 maanden

Eind 2022 stuurde het Voice of the Customer-team van Indeed een enquête naar hun onderzoeksgemeenschap van bedrijfsleiders van middelgrote tot grote bedrijven die Indeed regelmatig gebruiken, ook bekend als Indeed Insiders. In deze enquête werd niet alleen gevraagd naar veranderingen en uitdagingen die hun recruiters waarnemen op de hedendaagse werkplek (de in het rapport vastgestelde recruitmenttrends werden door vele respondenten bevestigd), maar ook naar wat hun hoop is voor de toekomst van recruitment. 

Je hebt al kunnen lezen over de strategieën van Indeed thought leaders om de huidige recruitmentmarkt te navigeren. Hier lees je hoe de talentprofessionals in het veld hierover denken.

Met Gesponsorde Vacatures kun je sneller de juiste mensen aannemen

Meer informatie

Voortdurende recruitmentuitdagingen op de krappe arbeidsmarkt

- [De] trend van minder kandidaten [van] 16 tot 18 jaar zal een groot tekort opleveren [voor] bedrijven die normaal gesproken worden gezien als plekken waar mensen hun loopbaan beginnen.

- [Onze grootste recruitmentuitdaging wordt de] voortdurende inkrimping van de geschoolde beroepsbevolking. Uiteindelijk zullen deze medewerkers niet meer op zoek gaan naar nieuwe banen en kansen, maar wel naar stabiliteit.

Zoals worstelende recruiters maar al te goed weten, is er een grote kloof tussen de vraag van werkgevers en het aanbod van kandidaten, voornamelijk als gevolg van demografische verschuivingen. Volgens het Hiring and Workplace Trends Report 2023 van Indeed en Glassdoor zullen er de komende tien jaar wereldwijd minder mensen van 15 tot 65 jaar toetreden tot de arbeidsmarkt. In Nederland wordt gesproken van een recordkrapte op de arbeidsmarkt.

Maar er zijn manieren waarop werkgevers hun talentpools kunnen uitbreiden:

  • Immigratie: ga de wereldwijde markt op om meer mensen aan te nemen in een krappe arbeidsmarkt. Beleidsmaatregelen waardoor immigranten snel aan het werk kunnen, verbreden de mogelijkheden voor het aannemen van talent. Mocht thuiswerk geen optie zijn: Nederland heeft speciale regels voor het toelaten van buitenlandse medewerkers tot de arbeidsmarkt.
  • Groepen medewerkers die over het hoofd worden gezien: een flexibel werkbeleid met betrekking tot roosters kan bedrijven helpen uiteenlopende nieuwe groepen medewerkers te vinden, zoals mensen met een strafblad, mensen met een beperking, oudere werknemers, en vrouwen, die vaker dan hun mannelijke collega's werk en de zorg voor hun kinderen combineren.
  • Automatiseringstechnologie: volgens het trendrapport kan technologische vooruitgang de productiviteit verhogen zonder dat er meer werkloosheid ontstaat. Machines en de zich steeds verder ontwikkelende toepassingen van digitale technologie kunnen bijdragen aan het opvullen van de gaten in het arbeidsaanbod.

Problemen om aan de vraag naar meer loon te voldoen

- [De] uitdagingen met [de] behoefte aan meer loon [baren mij zorgen], vooral met de [vrees] voor een recessie.

- [Het is moeilijk om] eerstelijnsposities [in te vullen vanwege] hogere startsalarissen en tegelijkertijd om te gaan met economische achteruitgang of potentiële recessies.

Veel werkgevers halen economische zorgen aan en hoe die van invloed zullen zijn op recruitment. Het is een ingewikkelde kwestie, als je bedenkt dat medewerkers in de krappe arbeidsmarkt in de positie zijn dat ze een hoger salaris kunnen eisen. 

42% van de Nederlandse werknemers die op zoek zijn naar een nieuwe baan, wil hoofdzakelijk een hoger salaris. De salariseisen nemen toe vanwege de steeds krapper wordende arbeidsmarkt, in combinatie met inflatie.

Werkgevers die moeite hebben om aan de hogere salarisverwachtingen te voldoen, kunnen beter hun holistische arbeidsvoorwaarden en vergoedingspakketten uitbouwen en zo hun aanbod aantrekkelijker maken. De coronacrisis heeft ervoor gezorgd dat veel bedrijven beter zijn gaan kijken naar secundaire arbeidsvoorwaarden. Nederlandse werkgevers lijken hier nog steeds niet genoeg aandacht aan te schenken: de meesten concentreren zich nog steeds op het salaris. Werknemers willen meer voorzieningen rondom bijvoorbeeld professionele training, gezondheidsverbeterende initiatieven zoals sportschoolabonnementen, en initiatieven voor sociale ontwikkeling en teambuilding.

Alles op alles zetten voor het welzijn van werknemers

- De wensen van werknemers over wat zij het belangrijkst vinden, waaronder flexibiliteit, zullen in 2023 de arbeidsmarkt blijven bepalen. Ik denk we steeds meer werknemers zullen zien die willen werken bij bedrijven met waarden die aansluiten bij die van hen, en bij wie ze ook ondersteuning ontvangen voor dingen die ze graag doen buiten werktijd.

- Ik hoop echt dat werkgevers de verbeteringen in de balans tussen werk en privé niet zullen terugdraaien. Ik hoop dat ze verbeteringen blijven aanbrengen, of het nu gaat om thuiswerken, flextijd of gewoon een algemeen gevoel van begrip tonen.

De coronapandemie had voor de hele wereld, en de werkplek, gevolgen voor de geestelijke gezondheid van veel mensen. Dit werd weerspiegeld in een toename van het aantal Glassdoor-reviews over werkgevers die arbeidsvoorwaarden bieden op het gebied van geestelijke gezondheid. Dit bleef groeien in 2022.

Nu werknemers het voor het zeggen hebben, kunnen ze werkgevers zoeken die de nadruk leggen op welzijn op het werk. Denk aan personeel helpen bij het omgaan met stress en voldoening vinden. Volgens het onderzoek naar mentale gezondheid in Nederland van Indeed heeft 46% van alle respondenten te maken gehad met mentale gezondheidsproblemen. Deze aantallen zijn zorgwekkend, aangezien 50% van de respondenten gelooft dat mensen met geestelijke gezondheidsproblemen minder goed presteren op het werk. Bovendien weet 42% van de respondenten niet welke maatregelen op het gebied van geestelijke gezondheidszorg hun bedrijf aanbiedt. 

Om werknemers tevreden te houden en ervoor te zorgen dat ze niet vertrekken, moeten werkgevers zich richten op het begrijpen, meten en ondersteunen van het welzijn en geluk van hun werknemers.

Blijvende vraag naar thuiswerk

- Ik denk dat we zullen zien dat meer werkgevers proberen hun werknemers terug naar kantoor te brengen en dat werknemers hier negatief op zullen reageren.

- Thuiswerken was tijdens de pandemie een noodzaak, maar is inmiddels niet meer weg te denken.

Hoewel sommige werkgevers zullen proberen om medewerkers terug naar kantoor te brengen, zal een groot deel van de medewerkers thuis blijven werken. Een recent onderzoek van Indeed wijst erop dat thuiswerken een aanzienlijk potentieel heeft om een wereldwijde pool van kandidaten aan te trekken.

Deze trend is tijdens corona uit noodzaak ontstaan, maar nu werknemers met succes hebben bewezen dat ze thuis kunnen werken, zal deze trend zich aanhouden voor bepaalde banen. Veel werknemers zullen hier ook de voorkeur aan blijven geven.

Thuiswerk brengt echter wel wat uitdagingen met zich mee. Uit gegevens van oktober 2021 blijkt dat 28% van de ondervraagde Nederlandse werkgevers aangeeft dat hybride werk geen optie is voor hun bedrijf vanwege de aard van het werk. Van de werkgevers die wel opties voor hybride werk kunnen bieden, verwacht 66% dat dit een onderdeel van hun bedrijf zal blijven.  

Behoud van huidige medewerkers

- Medewerkers vinden en behouden was een uitdaging dit jaar, maar elke dag proberen we nieuwe ideeën door te voeren om iedereen tevreden te houden. 

- [Mijn hoop voor recruitment is] behoud, behoud, minder verloop en behoud.

Als je recruiters vraagt naar waar ze dit jaar op hopen, met een arbeidsmarkt die steeds meer uitdagingen biedt, zeggen ze dat ze meer mensen willen aannemen en hun huidige medewerkers willen behouden.

Flexibiliteit zal centraal staan in de toekomst. Dingen blijven veranderen en het is belangrijk dat  je medewerkers zich gehoord en gewaardeerd voelen. Door je te richten op deze recruitmenttrends, kun je meer medewerkers in dienst houden.

Met Gesponsorde Vacatures kun je sneller de juiste mensen aannemen

Meer informatie

Klaar om te starten?

Vacature plaatsen

Ontvang inzichten en inspiratie over de toekomst van werk

Je bent nu aangemeld en ontvangt het laatste nieuws van Indeed Insights.

Je hebt nu direct toegang tot honderden artikelen, video’s, e-books en inspiratie op onderwerp; van het aantrekken van talent tot het schrijven van vacatureteksten, diversiteit en inclusiviteit, leiderschap en nog veel meer.

 
Verzenden