Campus recruitment helpt je om het beste talent binnen te halen, nog voordat het de arbeidsmarkt betreedt. Maar hoe zorg je ervoor dat je niet alleen de juiste mensen aantrekt, maar ze ook gemotiveerd houdt en duurzaam aan je organisatie bindt? In dit artikel ontdek je hoe je een succesvolle strategie voor campus recruitment opzet, gebaseerd op wat jong talent drijft, en welke valkuilen je wilt vermijden. Of je nu net begint of je bestaande strategie wilt verbeteren: deze tips helpen je bij het opbouwen van een sterk en toekomstbestendig team.

Het veranderende speelveld van campus recruitment

Campus recruitment heeft door de jaren heen een flinke metamorfose ondergaan. Van het bezoeken van universiteiten en hogescholen door werkgevers tot een steeds meer online gerichte aanpak. Traditionele methoden, zoals carrièrebeurzen en presentaties, worden nu aangevuld met het gebruik van social media-platforms en online vacaturesites als Indeed om studenten en starters op de arbeidsmarkt te bereiken.

Het was de COVID-19-pandemie die de wereld van campus recruitment definitief op zijn kop zette en bedrijven gedwongen heeft zich opnieuw uit te vinden. Hierdoor ontstonden in rap tempo nieuwe manieren om contact te leggen met talent, zoals virtuele carrièrebeurzen en online sollicitatiegesprekken.

Kortom, de wereld van campus recruitment is altijd in beweging en biedt een constant veranderend speelveld voor werkgevers. Het is cruciaal om op de hoogte te blijven van de laatste trends en ontwikkelingen, zodat je je kunt blijven aanpassen aan de behoeften van je doelgroep.

Over de doelgroep gesproken: wie zijn die jonge talenten? En wat zoeken ze?

Wanneer je je gaat bezighouden met campus recruitment, is het belangrijk dat je beseft dat de nieuwe generatie afstudeerders andere verwachtingen van werkgevers heeft dan de generaties hiervoor. Wil je jong talent binnenhalen, verdiep je dan in hun wensen, behoeftes en ambities.

Om te beginnen even wat korte feiten over de huidige generatie studenten en afstudeerders: Generatie-Z (ook wel Gen-Z'ers of Zoomers genoemd):

  • Gen-Z is de generatie geboren tussen eind jaren '90 en begin jaren 2010.
  • Deze generatie is opgegroeid met technologie en daarom zeer bedreven in het gebruik van digitale apparaten en social media.
  • Gen-Z'ers hebben vaak een groot gevoel voor sociale rechtvaardigheid en zijn betrokken bij maatschappelijke kwesties, zoals klimaatverandering en ongelijkheid.
  • Ook hechten ze waarde aan authenticiteit en transparantie, zowel in persoonlijke relaties als in de bedrijfswereld.
  • Het is een heel diverse generatie met inclusie en gelijkheid als belangrijke waarden.

Gen-Z'ers op de werkvloer

Gen-Z'ers vormen een nieuwe generatie werknemers die de arbeidsmarkt betreden met een andere set waarden en verwachtingen dan hun voorgangers. Op de werkvloer zijn Gen-Z'ers op zoek naar meer dan alleen een baan die voldoet aan hun financiële behoeften; ze willen zich verbonden voelen met de missie en waarden van hun werkgever en willen een bijdrage leveren aan de samenleving. Verder geven Gen-Z'ers de voorkeur aan een werkomgeving die flexibel, divers en inclusief is en waarin hun unieke talenten en vaardigheden worden gewaardeerd. Voldoet een (potentiële) werkgever niet aan hun verwachtingen? Dan zijn ze zo weer weg, en niet altijd op een even nette manier. Ghosting komt in deze generatie dan ook meer dan eens voor. 

Hoe zet je een succesvolle campus-recruitmentstrategie op?

Jong talent aantrekken en aan je organisatie binden vergt inzet en inzicht, vertaald naar een duidelijke strategie. Dit hoeft echt niet heel ingewikkeld te zijn. Het is vooral van belang dat je rekening houdt met wat je doelgroep interessant en belangrijk vindt. Hierbij enkele tips voor het opzetten van een succesvolle campus-recruitmentstrategie (gericht op Generatie-Z).

1. Gebruik social media en technologie op een innovatieve manier

De jongeren van nu zijn opgegroeid met technologie en social media, dus zorg ervoor dat je deze kanalen op een creatieve en innovatieve manier gebruikt om je organisatie en vacatures te promoten. Maak bijvoorbeeld interactieve video's voor platforms zoals YouTube, Instagram of TikTok, gebruik chatbots om sollicitanten snel en soepel te laten solliciteren of zet influencers in om je boodschap extra onder de aandacht te brengen. 

2. Laat je bedrijfscultuur zien

Dit is misschien wel het belangrijkste advies in dit rijtje. Generatie-Z hecht veel waarde aan een positieve werkomgeving en is bereid om hard te werken, maar wel alleen voor bedrijven die passen bij hun persoonlijkheid en waarden. Werk dus aan een sterk employer brand, draag je kernwaarden naar buiten toe uit en deel verhalen van je medewerkers.

3. Organiseer interactieve evenementen

Of het nu offline of online is: met alleen zenden bereik je geen doelen. Focus op interactie en participatie en je creëert beweging. Organiseer interactieve evenementen, zoals hackathons of workshops, om studenten kennis te laten maken met je bedrijf en ze de kans te geven om hun vaardigheden te laten zien.

4. Bied stage- en afstudeeropdrachten aan

Dit is niet nieuw, maar wel belangrijk. Stage lopen is onderdeel van elke opleiding en biedt studenten een prima kans om te ontdekken wat je organisatie te bieden heeft. Wil je jonge talenten voor je winnen, meld je dan aan als leerbedrijf en investeer in hun opleiding. 

5. Benadruk de impact die je organisatie maakt

Voor jongeren is maatschappelijk verantwoord ondernemen belangrijk. Ze willen werken voor organisaties die een positieve impact hebben op de samenleving en het milieu. Als organisatie wil je daar je steentje aan bijdragen. Niet alleen omdat dit het juiste is om te doen, maar ook om je bedrijfsdoelstellingen te halen. Laat ook hier dus vooral zien wat je doet en waarom.  

6. Maak gebruik van gamification

Gamification is letterlijk en figuurlijk een gamechanger op het gebied van campus recruitment. Het houdt in dat je spelprincipes en speeltechnieken inzet om de aandacht van je doelgroep te trekken. Denk bijvoorbeeld aan een online game waarin de spelers hun skills in jouw vakgebied kunnen testen en meteen ervaren hoe het is om bij je organisatie te werken.

7. Zorg voor voldoende ontwikkelingsmogelijkheden

Gen-Z'ers hechten veel waarde aan groei en ontwikkeling. Laat daarom tijdens je recruitment al zien welke opleidings- en groeimogelijkheden je biedt (zowel op professioneel als op persoonlijk vlak) en maak dit concreet met voorbeelden. 

Welke valkuilen wil je vermijden?

Campus recruitment kan een prima strategie zijn om nieuw talent te werven, zeker in een krappe arbeidsmarkt. Maar voordat je je hele recruitment-budget hierop inzet, is het goed om je bewust te zijn van enkele potentiële valkuilen.

Een van de belangrijkste valkuilen is de beperkte diversiteit van de talentenpool. Door je recruitment vooral te richten op studenten van bepaalde universiteiten en bepaalde studierichtingen kun je jezelf onnodig beperken. Je loopt dan talent mis dat op een andere plek gestudeerd heeft of nog helemaal geen passende opleiding heeft. 

Een andere potentiële valkuil is dat campus recruitment een tijdrovend en kostbaar proces kan zijn, vooral voor kleine bedrijven of start-ups met beperkte middelen. Het kan ook moeilijk zijn om potentiële werknemers te identificeren die echt bij je organisatie passen en die bereid zijn om te blijven na de introductieperiode. Hoe je ook je best doet om waarde te creëren voor jongeren, ze staan pas aan het begin van hun carrière en de arbeidsmarkt puilt uit van de mogelijkheden. De kans dat ze uiteindelijk toch van baan wisselen is dus best groot. Onderzoek laat zien dat dit zeker niet alleen voor starters geldt: een op de vijf Nederlandse werknemers veranderde vorig jaar van baan. Het is dus van belang om je binnen de hele organisatie actief bezig te houden met personeelsbehoud. 

Ten slotte kan campus recruitment ook resulteren in een te grote focus op het aannemen van nieuwe medewerkers zonder dat er rekening wordt gehouden met de bestaande werknemers van het bedrijf en hun behoeften en vaardigheden. Zorg daarom altijd voor een gebalanceerde wervingsstrategie die rekening houdt met al deze factoren.

Ben je op zoek naar meer tips? Lees dan zeker verder op Indeed Inspiration, waar je meer artikelen vindt over onder andere recruitmentstrategie en talentontwikkeling.