Doorgaan naar hoofdinhoud
Plaats je cv - In enkele seconden

financial controller vacatures

Sorteer op: -
100+ vacatures
  • Vergelijkbare vacatures bij deze werkgever bekijken
  • Vergelijkbare vacatures bij deze werkgever bekijken
  • Vergelijkbare vacatures bij deze werkgever bekijken
  • Vergelijkbare vacatures bij deze werkgever bekijken
  • Vergelijkbare vacatures bij deze werkgever bekijken

Anderen zochten naar:

financieel administratief medewerker
administrateur
controller
business controller
financieel
financieel medewerker
finance manager
finance
assistent controller
administratief medewerker

Job Post Details

Medior Controller - job post

Laudame Financials
5.0 van de 5 sterren
Rotterdam
€ 47.500 - € 64.000 per jaar - Fulltime, Stage
Maak een Indeed-account aan voordat je op de website van het bedrijf gaat solliciteren.

Vacaturegegevens

Kijk hoe de vacaturegegevens overeenkomen met je profiel.

Salaris

  • € 47.500 - € 64.000 per jaar

Dienstverband

  • Fulltime
  • Stage

Locatie

Rotterdam

Volledige vacaturetekst

Wat breng je mee?

  • HBO / WO werk- en denkniveau

  • Minimaal 5 jaar relevante werkervaring

  • Analytische vaardigheden

  • Goede beheersing van de Nederlandse en Engelse taal

  • Verbeteringsgericht en gedreven

Wat krijg je?

  • €47.500 - €64.000 bruto p/j (afhankelijk van kennis en ervaring)

  • 13e maand

  • 40-urige werkweek

  • 25 vakantiedagen

  • Ontwikkelingsmogelijkheden via de Laudame Academy + mogelijkheden voor het volgen van een (post)master

  • Leaseauto

  • Jaarlijkse (ski)reis met het hele team

Wat doe je?

Hover over de cirkeldiagram voor meer informatie

Vacature

Als Medior Controller bij Laudame Financials ben je verantwoordelijk voor tijdelijke projecten bij opdrachtgevers met een focus op Financial Control, Business Control, of een combinatie hiervan. Je bent verantwoordelijk voor de cijfers, analyses en adviezen voor een organisatieonderdeel, zoals een afdeling of business unit. Je hebt junior-collega’s onder je hoede en bent ook het aanspreekpunt voor andere collega’s. Tevens wordt van je verwacht dat je actief nadenkt over hoe de organisatie efficiënter met control om kan gaan. Je neemt initiatief en stelt kritische, open vragen om de organisatie vooruit te helpen.

Bij Financial Control-opdrachten richt je je op de externe verantwoording van alle cijfers. Deze cijfers moeten aan de bijbehorende richtlijnen voldoen (bijvoorbeeld voor jaarverslaggeving) en correct, volledig en tijdig gepubliceerd worden. Ook moeten de cijfers bruikbaar zijn: collega’s binnen de desbetreffende organisatie moeten hier echt iets mee kunnen. Verder heb je regelmatig contact met externe stakeholders, bijvoorbeeld accountants.


Bij Business Control-opdrachten ben je de business partner als het aankomt op interne verbeteringen en verzoeken uit de organisatie. Op basis van maandelijkse analyses en rapporten adviseer je, voornamelijk managers, hoe de bedrijfsvoering beter kan. Ook denk je na over efficiëntere werkwijzen en behandel je dagelijks allerlei vragen en verzoeken vanuit de hele organisatie.

Je werkt minimaal vier maanden fulltime bij opdrachtgevers op locatie, waar je veel vrijheid en verantwoordelijkheid krijgt. Je werkt in cycli en met deadlines, dus geen enkele werkweek is hetzelfde.

Luister hier naar de Laudame-podcastaflevering ‘Van accountancy naar het bedrijfsleven’.

Lees meer

“Als je het leuk vindt om veel vrijheid en verantwoordelijkheid te krijgen tijdens opdrachten die soms onvoorspelbaar zijn, en je het een uitdaging vindt om afdelingen en collega's te overtuigen en met je mee te krijgen, dan is dit een baan voor jou.”

Werkweek

  • Maandag
  • Dinsdag
  • Woensdag
  • Donderdag
  • Vrijdag
  • 08:30
    Weekstart
  • 09:30
    Boekingen analyseren
  • 12:00
    Lunch
  • 12:30
    Omzet boeken
  • 13:30
    Conceptcijfers opmaken
  • 14:30

    Tweewekelijks controloverlegHet verschilt per organisatie hoe vaak je overleggen hebt en met welke collega's. Bij Business Control-opdrachten heb je over het algemeen vaker terugkerende overleggen gezien je adviserende rol richting de organisatie. Meestal is er ook sprake van een terugkerend Business Control overleg, waarin zowel Finance Control als Business Control samenkomen.

    Tweewekelijks controloverleg
  • 15:30
    Conceptcijfers opmaken
  • 08:30
    Dagstart
  • 09:00
    Conceptcijfers opmaken + opsturen
  • 11:00
    Omzet boeken
  • 12:00
    Lunch
  • 12:30
    Overleg manager conceptcijfers
  • 13:30

    Overleg lijnmanager conceptcijfersDe lijnmanager is verantwoordelijk voor een afdeling of business unit. Daarom is het belangrijk dat je de conceptcijfers altijd met hem of haar bespreekt. Jullie overleggen bijvoorbeeld wat wel en niet meegenomen moet worden in de kosten en welke orders al afgesloten zijn.

    Overleg lijnmanager conceptcijfers
  • 14:30
    Conceptcijfers definitief maken
  • 15:30
    Junior-collega begeleiden
  • 16:30
    Omzet boeken
  • 08:30
    Dagstart
  • 09:00
    Overleg MT
  • 10:00
    Junior-collega begeleiden
  • 11:00
    Overleg manager
  • 12:00

    LunchNormaal gesproken lunch je bij de opdrachtgever op locatie, dit kan er per opdrachtgever weer anders uitzien. Meestal lunch je in de kantine of het bedrijfsrestaurant met collega's en bij veel organisaties wordt er ook even gewandeld tijdens de lunch.

    Lunch
  • 12:30
    Conceptcijfers wijzigen
  • 14:30
    Financieel overleg
  • 15:00
    Cijfers presenteren interne afdelingen
  • 17:30

    Intervisie LaudameJe hebt vier keer per jaar intervisieavond met enkele collega's van Laudame met een soortgelijke functie. Deze avond gaat niet alleen over ontwikkeling, maar ook vakinhoudelijk wordt er veel gediscussieerd. Daarnaast heb je maandelijks op vrijdag een bijeenkomst met alle collega's van Laudame. De ene keer is dit een borrel, de andere keer een teamactiviteit of cursus.

    Intervisie Laudame
  • 08:30
    Dagstart
  • 09:00

    Cijfers presenteren interne afdelingenHet unieke aan interim werken is dat je met veel verschillende bedrijfsculturen en collega's te maken krijgt. Aan jou de taak om jouw opgedane kennis en ervaring op passende manieren bij verschillende organisaties toe te passen. Je ziet verbanden en maakt koppelingen tussen organisaties en hun werkwijzen, zodat jij anderen vooruit kunt helpen.

    Cijfers presenteren interne afdelingen
  • 10:00
    Overleg MT
  • 11:00
    Werken aan meerjarenprognose
  • 12:00
    Lunch
  • 12:30
    Cijfers presenteren interne afdelingen
  • 14:00
    Overleg accountant
  • 14:30

    Junior-collega begeleidenJe bent niet alleen verantwoordelijk voor een afdeling of organisatieonderdeel, maar ook voor de collega's die daaronder vallen. Denk bijvoorbeeld aan het begeleiden van junior-collega's. Je bent het aanspreekpunt voor vragen en voert regelmatig voortgangsgesprekken met collega's.

    Junior-collega begeleiden
  • 15:00
    Business case uitweken
  • 08:30
    Dagstart
  • 09:00
    Business case uitwerken
  • 10:00
    Overleg MT
  • 11:00
    Business case uitwerken
  • 12:00
    Lunch
  • 12:30

    Werken aan begrotingstoolHet is goed om af en toe stil te staan bij het hier en nu. Tegelijkertijd is het belangrijk om met elkaar vooruit te plannen en de verwachte financiën te bepalen in de begroting.

    Werken aan begrotingstool
  • 14:00
    Voortgangsgesprek stagiaire
  • 15:00
    Werken aan begrotingstool
  • 16:30
    Borrel op kantoor Laudame
Op een leuke werkdag ...

“Tijdens een leuke werkdag is duidelijk geworden hoe de financiële verantwoording van een bepaald project in elkaar zit. Ook heb ik een interessant gesprek gevoerd met een manager over het functioneren van een afdeling; de manager gaf aan dat mijn advies echt van waarde is geweest.”

Op een mindere werkdag ...

“Tijdens een minder leuke dag ontdek ik een fout in een factuur en wordt uit de administratie niet duidelijk wat de oorzaak van deze fout is. Bovendien is mijn net uitgebrachte advies hierop gebaseerd, dus hier baal ik van.”

Voorbeeld uit de praktijk

“Je bent gevraagd om mee te denken over een investeringsanalyse voor een nieuwe vestiging van een winkelketen. Hoe pak je dit aan?”


In de meeste gevallen beginnen dit soort projecten met een overleg waarin de plannen en verwachtingen uitgebreid besproken worden. Ook komen de kosten en baten aan bod: wat moet er betaald worden voor personeel, huur en onderhoud, en wanneer is de investering precies terugverdiend?

Er zijn verschillende methoden waarmee je dit kunt uitrekenen. Ook moet je bepaalde interne eisen in gedachten houden, bijvoorbeeld over rendement. Daarnaast onderzoek je de impact van omliggende winkels en doe je daar berekeningen over. Uiteindelijk combineer je al die berekeningen met marktgegevens, wat leidt tot een definitieve analyse. Hier schrijf je een financiële paragraaf over die wordt opgenomen in een uitgebreid investeringsplan. Wel kijk je verder dan alleen de financiën: je denkt ook mee over de andere onderdelen van het investeringsplan, aangezien alle investeringsfactoren met elkaar samenhangen. Sluit het investeringsplan bijvoorbeeld aan bij de strategie?

Lees meer

“Een manager wil een voorziening vormen voor verwachte kosten als gevolg van een mogelijke rechtszaak, en vraagt jou om advies. Wat doe je?”


Je gaat eerst in gesprek met de manager over waarom hij/zij een voorziening wil vormen en dus vooruit wil lopen op een betaling. Als dit duidelijk is, onderzoek je de status van de rechtszaak en analyseer je wat er al definitief is en wat niet. Vervolgens leg je jouw onderzoeksuitkomsten naast alle wet- en regelgeving over voorzieningen.

Je gaat toetsen of onder bepaalde condities wel of geen voorziening gevormd mag worden. Soms is het twijfelachtig; dan ga je terug naar de manager en vraag je hoe hij/zij hier tegenaan kijkt. Jullie gaan samen bekijken hoe dit grijze gebied toch duidelijk kan worden. Uiteindelijk komen jullie tot de conclusie dat de manager wel een voorziening mag vormen, waardoor de manager de daarbij horende boeking kan voorbereiden.

Deze onderzoeken verwerk je altijd in een rapport (position paper) met als doel interne en externe verantwoording. Hierin zet je uiteen wat je overwegingen zijn geweest en wat de omstandigheden waren.

Lees meer

Groeipad

Je kunt gebruikmaken van de Laudame Academy en het interne trainingshuis om jezelf te ontwikkelen. Hier is geen vastomlijnd budget voor, maar elke opleidingsmogelijkheid die past bij jouw functie of ontwikkeldoelen, is bespreekbaar.

  • Finance Trainee

  • Junior Controller

  • Medior Controller

  • Senior Controller

  • Finance Manager

  • Managing Consultant

Werken bij Laudame Financials

Laudame Financials optimaliseert de financiële bedrijfsvoering van opdrachtgevers (bijvoorbeeld Heineken, Eneco, Shell en PepsiCo) en versterkt op deze manier organisaties. Laudame is een Nederlandse zakelijke dienstverlener die financials bemiddelt voor zowel tijdelijke als vaste functies. Door kritisch te zijn tijdens het selectie- en aannameproces, realiseert Laudame de perfecte match tussen de ambities van financials en uitdagingen bij opdrachtgevers. De professionals staan daarbij centraal, in de overtuiging dat ook opdrachtgevers daar de vruchten van plukken. Onze belangrijkste vaardigheid is dan ook het inlevend vermogen in onze financials.

De bedrijfscultuur van Laudame kenmerkt zich door een sterk teamgevoel, verbeteringsgerichtheid en gedrevenheid. Collega’s bij Laudame zijn gericht op ontwikkeling en er wordt op een warme manier met elkaar gecommuniceerd. Daarnaast is er veel ruimte voor trainingen, opleidingen en natuurlijk ontspanning: denk aan onze kantoorkroeg inclusief pubquizzen, barbecues, sportactiviteiten en de jaarlijkse skivakantie met het hele team.

  • Hoofdkantoor in Rotterdam

  • Actief in Nederland

  • 30% / 70%

  • 90 werknemers in Nederland

Collega's

Henric Doeven - Business Consultant

Waarom ben je bij dit bedrijf gaan werken?
Ik werkte bij Deloitte en was een relatie van Laudame. Toen Laudame mee ging doen aan een programma van Deloitte, kwam ik hier steeds vaker over de vloer. Na verloop van tijd vroeg de directeur of een baan bij Laudame niet iets voor mij was. Ik ben met hem in gesprek gegaan en overtuigd geraakt van de vele afwisseling in deze baan.

Wat was je vorige baan?
Consultant bij Deloitte Corporate Finance.

Wat doe je in je vrije tijd?
Sporten (volleyballen, hardlopen, wielrennen) en tijd doorbrengen met mijn gezin.

Iris Jansen - Interim Financial

Waarom ben je bij dit bedrijf gaan werken?
Ik werd via LinkedIn benaderd door Michelle van Laudame. Daar ben ik op ingegaan en ik had een heel goed gevoel over ons gesprek. Ik was direct enthousiast over de ontwikkelingsmogelijkheden en de cultuur bij Laudame!

Wat heb je gestudeerd?
Bedrijfseconomie aan de Hogeschool Rotterdam, de pre-master Accountancy & Control en aansluitend de master Accountancy & Control aan de Universiteit van Amsterdam.

Wat doe je in je vrije tijd?
Buiten sporten en uiteten gaan met vrienden of familie.

Jan-Willem Oosterom - Business Consultant

Waarom ben je bij dit bedrijf gaan werken?
Via LinkedIn ontstond er contact met Laudame. Tijdens de gesprekken die daarop volgden, werd ik erg enthousiast over de professionaliteit van de organisatie. Ook het hoge kwaliteitslevel dat wordt nagestreefd bij de invulling van opdrachten sprak mij erg aan. Daarnaast heb ik ervaren dat de invulling van de rol veel ruimte biedt voor ondernemerschap. Dat sprak me erg aan!

Wat was je vorige baan?
Manager Commercie bij Nationale Nederlanden.

Wat doe je in je vrije tijd?
Leuke dingen met gezin, vrienden en/of sporten.

Meer weten?

Neem contact op met Stephanie Kosten of solliciteer direct op deze vacature.

Stephanie Kosten Bel of app: 06 - 31 99 18 83

Zorg ervoor dat werkgevers je kunnen vindenUpload je cv