alewijnse vacatures

Ter versterking van de vakgroep Militaire Bedrijfswetenschappen van de Faculteit Militaire Wetenschappen, Nederlandse Defensie Academie zijn wij op zoek naar een hoogleraar Civiel-Militaire Relaties.

Context
De krijgsmacht belast met de bescherming van nationale en internationale vrede en veiligheid. De Nederlandse regering bepaalt wanneer en hoe de krijgsmacht wordt ingezet; daarbij speelt het draagvlak in de samenleving een belangrijke rol.
Defensie investeert in civiel-militaire samenwerking in brede zin teneinde maatschappelijke weerbaarheid te versterken en militaire capaciteiten te vergroten. Hierbij gaat het bijvoorbeeld om capaciteiten ten aanzien van menskracht, materieel, ruimte, logistiek en medische zorg. Nieuwe (dual use) technologieën zorgen ervoor dat de grenzen tussen militaire en civiele capaciteiten vervagen. Daarnaast brengen nieuwe vormen van militaire en hybride dreigingen extra uitdagingen met zich mee.

Inhoud vakgebied
De leerstoel heeft als doel kennis op te bouwen op het gebied van civiel-militaire relaties door middel van wetenschappelijk onderwijs en onderzoek, met sensitiviteit voor politiek-maatschappelijke debatten over de rol van de krijgsmacht in de samenleving. Civiel-militaire relaties worden bestudeerd vanuit een sociaalwetenschappelijk perspectief. De nadruk ligt op de wederkerige verhouding tussen krijgsmacht, politiek en samenleving, en op nieuwe vormen van samenwerking tussen civiele en militaire actoren. Daarbij wordt de rol van de militaire organisatie als onderdeel van uitgebreide netwerken bestudeerd, waarin allerhande stakeholders en partners zoals politieke actoren, commerciële partijen, kennisinstellingen en overheidsorganen ieder hun eigen belangen en verantwoordelijkheden hebben. Men kan hierbij bijvoorbeeld denken aan multinationale samenwerking tussen internationale krijgsmachten, interoperabiliteit en cultureel bewustzijn bij buitenlandinzet.
De aanstelling heeft een omvang van 1 fte. De hoogleraar besteedt daarvan ongeveer een derde elk aan bestuur/management, onderwijs en onderzoek.

Onderwijs
De hoogleraar heeft de supervisie over en draagt bij aan wetenschappelijk onderwijs op het gebied van civiel-militaire relaties ten behoeve van de verschillende aangeboden opleidingen zowel bij de FMW als verschillende (zuster)instituten binnen de NLDA (bv KMA, KIM of IDL).

De leerstoelgroep verzorgt momenteel cursussen zoals Krijgsmacht, Politiek en Samenleving; HRM; en Leiderschap tijdens Rampen en Crises. Ook is de leerstoelgroep verantwoordelijk voor de leerlijn Methoden en Technieken. Daarnaast wordt een bijdrage geleverd aan de korte officiersopleidingen en wordt onderwijs ontwikkeld voor de herziene MBW masteropleiding.

De hoogleraar draagt vanuit het vakgebied civiel-militaire relaties bij aan de ontwikkeling van Militaire Bedrijfswetenschappen als interdisciplinair domein, maar slaat ook een brug naar het Krijgswetenschappelijk domein. Naast interdisciplinariteit staat ook de Thinking Soldier centraal als metafoor voor de wetenschappelijke officiersopleiding. Dit betekent dat de leerstoel zich bewust is van de link tussen wetenschap en militaire praktijk en de waarde van het stimuleren van kritisch denken en reflectie onder cadetten, adelborsten en (civiele) studenten om oplossingen te vinden voor uitdagingen in de militaire beroepspraktijk.

Onderzoek
De hoogleraar verricht onderzoek op het gebied van civiel-militaire relaties. Bij het kiezen van onderzoekszwaartepunten houdt de hoogleraar relevante hedendaagse vraagstukken nadrukkelijk in het oog. Vanuit de eigen inhoudelijke focus selecteert de hoogleraar thema’s die aansluiten bij de strategische onderzoeksvisie van de FMW, bijvoorbeeld op het gebied van:

• De relatie tussen krijgsmacht, politiek en samenleving, onder andere de impact en uitvoering van politieke besluitvorming, vraagstukken rondom politieke legitimiteit, maatschappelijke opvattingen rondom de inzet van de krijgsmacht en democratische controle over militaire operaties.
• De rol van Defensie binnen de whole of society benadering, inclusief de relatie met andere departementen en de versterking van de weerbaarheid van de samenleving.
• De rol van de krijgsmacht in nationale en internationale samenwerkingsverbanden met een veelheid aan stakeholders, strategische partners en bondgenoten, onder andere in het Nederlandse veiligheidsdomein en internationale verbanden zoals de EU en de NAVO.

De hoogleraar zal sturing geven aan onderzoeksprojecten, promovendi en postdocs begeleiden en nieuwe onderzoeksprojecten initiëren. Over de doelstellingen en de beschikbaarheid van deze onderzoekscapaciteit voert de hoogleraar overleg met de decaan FMW, de vakgroepvoorzitter MBW en het hoofd van het onderzoekscentrum Military Management Science. De inbedding binnen het onderzoekscentrum biedt de mogelijkheid wetenschappelijke kennis op bredere schaal samen te brengen.

De leerstoel vertaalt de opbrengsten van wetenschappelijk onderwijs en onderzoek in kennisintensieve producten, adviezen en diensten ten behoeve van onder andere defensieorganisatie(s), maatschappelijke organisaties en instellingen. De hoogleraar treedt op als boegbeeld van het vakgebied zowel binnen Defensie als daarbuiten door dialoog met collega wetenschappers en militaire practitioners, alsook door participatie in nationale en internationale onderzoeksnetwerken, deelname aan het publieke debat, relaties met de media, en het delen van wetenschappelijke inzichten met een breder publiek.

Management en bestuur
De hoogleraar geeft leiding aan de leerstoelgroep, rapporteert aan de decaan van de FMW en werkt onder verantwoordelijkheid en dagelijkse leiding van de vakgroepvoorzitter MBW. Hij of zij draagt zorg voor de leerstoelgroep, en versterkt het onderzoek en onderwijs door de medewerkers te motiveren en de voorwaarden te scheppen waardoor zij hun werk goed kunnen doen.

Daarnaast draagt de hoogleraar bij aan het management en bestuur van de vakgroep MBW of FMW als geheel, bijvoorbeeld als voorzitter van het opleidingsbestuur BA MBW, de vakgroep MBW of het research centre, dan wel middels een portefeuille in het faculteitsbestuur. Ook van de UHD’s en UD’s wordt actieve deelname aan bestuursorganen verwacht.

• Een afgeronde relevante academische opleiding (doctoraal of WO-master) en promotie.
• Ruime ervaring in het opzetten, coördineren en verzorgen van onderwijs. Hij of zij beschikt over uitstekende onderwijsevaluaties en is in staat proactief bij te dragen aan de vernieuwing van onderwijs(programma’s).
• Een sterk academisch profiel en een uitstekende track-record. Langdurig aantoonbare ervaring als excellent presterende wetenschapper, blijkende uit reeks van publicaties van erkend gehalte en onderzoeks- en onderwijsverslagen.
• Ervaring in het begeleiden van promovendi.
• In staat om extern of intern Defensie onderzoeksgelden aan te trekken en ervaring als projectleider van (extern gefinancierde) onderzoeksprojecten en/ of consortia.
• Internationale erkenning onder vakgenoten als expert op het eigen vakgebied.
• Aantoonbare kwaliteiten op het gebied van leidinggevende en bestuurlijke taken binnen een wetenschappelijke (facultaire of universitaire) onderwijsomgeving. Hij of zij is in staat om mensen te verbinden, bewaakt de kwaliteit van opleiding, onderzoek en bestuur, en is gericht op het welzijn van medewerkers.

Competenties:

• Analytisch
• Communicatief
• Interpersoonlijk sensitief
• Netwerken
• Overtuigingskracht
• Samenwerkend
• Verbindend
• Visie

• Salarisniveau schaal 16
• Salarisomschrijving

  Het salaris is gebaseerd op een 38-urige werkweek.

• Maandsalaris Min €8.031 – Max. €10.936 (bruto)
• Dienstverband Tijdelijke aanstelling met uitzicht op vaste aanstelling
• Contractduur 6 maanden met uitzicht op een vaste aanstelling.
• Minimaal aantal uren per week 38
• Maximaal aantal uren per week 38

Vanaf 2025 ontvangen defensiemedewerkers voortaan het vakantiegeld en de eindejaarsuitkering niet meer als afzonderlijke uitkeringen, maar bouwen ze dit maandelijks op via het Individueel Keuze Budget (IKB). Het IKB voor defensiemedewerkers bedraagt in totaal 16,33 procent van het salaris.
Met het IKB kunnen defensiemedewerkers zelf beslissen wanneer, waaraan en hoeveel budget zij besteden aan tijd, geld of fiscale faciliteiten. Dit kan tot maximaal het maandelijks opgebouwde budget. Het IKB kan gebruikt worden voor:

• Maximaal 15 procent van het salaris kan maandelijks worden benut voor de uitruil van de tegemoetkoming woon-werkverkeer.
• Het maandelijkse verschil tussen de tegemoetkoming in de kosten van eigen vervoer voor woon-werkverkeer en het fiscaal maximum.
• Een fiets voor persoonlijk gebruik, inclusief fietsaccessoires en een fietsverzekering.
• Een computer die ook te gebruiken is voor werk of studie, inclusief computeraccessoires en een computerverzekering.
• Een accu of elektrische onderdelen voor een fiets.
• De betaling van de vakbondscontributie laten uitbetalen.

Defensie verwacht de mogelijkheden van het IKB in de toekomst verder uit te breiden.

• Wij zijn wereldwijd inzetbaar voor vrede en veiligheid. Een diversiteit in denkwijzen, perspectieven en kwaliteiten draagt bij aan het behalen van onze missie: “Beschermen wat ons dierbaar is.” Hiervoor zijn we nadrukkelijk op zoek naar nieuwe collega’s die bijdragen aan de diversiteit binnen Defensie.
• Defensie zet zich ook in om medewerkers in dienst te nemen die onder de doelgroep van de Wet Banenafspraak vallen. Sta jij geregistreerd in het doelgroepenregister, dan nodigen we ook jou uit om te reageren!
• Je sollicitatiebescheiden worden uiterlijk drie maanden na afronding van de selectieprocedure vernietigd. Deze termijn is langer dan de standaard-termijn die de Algemene Verordening Gegevensbescherming voorschrijft. Deze langere termijn is nodig voor het geval er door een interne kandidaat een bezwaar- en/of beroepsprocedure wordt gestart.
• Conform de interne procedures worden als eerste medewerkers met een dienstverband bij het Ministerie van defensie in beschouwing genomen. Wanneer blijkt dat er geen geschikte interne kandidaat geselecteerd kan worden, worden externe belangstellenden in beschouwing genomen.