Onderzoek zegt dat recruitment alleen maar moeilijker wordt – dit is waarom

Uit nieuw Indeed-onderzoek blijkt dat zowel werkgevers als werkzoekenden vastlopen op de huidige arbeidsmarkt. Maar er is goed nieuws: een nieuwe recruitmentstrategie biedt uitkomst voor beide groepen én zorgt dat gekwalificeerde kandidaten sneller op hun plek komen.

De talentmarkt is uit balans: werkgevers en werkzoekenden wijzen naar elkaar als het gaat om de gebrekkige match. Recent onderzoek bevestigt dat beide groepen worstelen met het recruitmentproces, maar ze zien verschillende oorzaken. Waar werkgevers een tekort aan geschikte kandidaten ervaren, missen werkzoekenden juist de passende functies. Beide partijen vinden elkaar dus niet, maar wat is nu precies het struikelblok?

Als Senior Copywriter bij Indeed Inspiration kom ik dagelijks cijfers tegen over de veranderende relatie tussen werkzoekenden en werkgevers. Eén ding valt op: overal duikt dezelfde paradox op. Tijdens Indeed's rondetafelgesprekken hoor ik talentmanagers vertellen hoe ze worstelen met het vinden van de juiste mensen, ondanks volle inboxen met sollicitaties. Tegelijkertijd zie ik op social media talloze berichten van werkzoekenden die geen passende baan kunnen vinden.

Toen ik de kans kreeg om mee te werken aan een nieuw Indeed-onderzoek naar wat beide partijen nu eigenlijk onder 'geschikt' verstaan - zowel voor kandidaten als functies - hoefde ik dan ook niet lang na te denken. De resultaten stelden me niet teleur.

Hieronder lees je meer over de bevindingen en vind je een link om het volledige rapport te downloaden.

42% van de managers ziet het gebrek aan gekwalificeerde sollicitanten als grootste uitdaging bij recruitment

Gekwalificeerde kandidaten zijn er wel degelijk. Werkgevers hebben alleen moeite ze te vinden met hun huidige aanpak. Beide partijen geven aan dat een groot deel van de vacatures of sollicitaties die ze tegenkomen niet relevant is.

• 31% van de werkzoekenden noemt gebrek aan salaristransparantie als grootste obstakel bij het vinden van een geschikte baan. Dit is het meest gegeven antwoord in de VS, Canada en het VK.
• 30% wijst naar 'onrealistische functie-eisen' als grootste uitdaging, vooral in Frankrijk, Duitsland en Nederland.

Een opvallende ontdekking: als werkzoekenden moeten kiezen tussen doorgroeimogelijkheden of een hoger salaris, kiezen ze in alle landen voor ontwikkeling. Zoals een Canadese werkzoekende het treffend verwoordde: "Vaardigheden zijn blijvend. Geld is dat niet."

56% van de werkgevers ziet gebrek aan kennis als grootste obstakel bij het implementeren van skills-based werven

Hoewel werkzoekenden sterk hechten aan ontwikkelmogelijkheden, schieten werkgevers hier nog tekort. Eén van de opvallendste inzichten is dat werkgevers niet precies begrijpen wat een strategie voor skills-based werven nu precies inhoudt.

• Voor 73% van de werkzoekenden zijn leer- en ontwikkelmogelijkheden cruciaal bij hun sollicitatiebeslissing. Toch hoort 41% pas tijdens het sollicitatiegesprek meer over deze mogelijkheden binnen het bedrijf.
• In Frankrijk (61%) en Duitsland (53%) heeft de meerderheid van de werkgevers een skills-based wervingsstrategie. In het VK is dit slechts 30% - veel werkgevers daar vinden het overbodig omdat ze tevreden zijn met hun huidige aanpak. Dit staat haaks op hun eerdere uitspraak dat ze moeite hebben met het vinden van geschikt talent.

Waar loopt het vast? Werkzoekenden willen skills-based werven en ontwikkelmogelijkheden zien, maar werkgevers lopen achter met het toepassen, aanbieden en promoten hiervan. En zelfs als ze deze strategieën omarmen, worstelen ze met beperkingen in tijd, budget en personeel.

36% van de werkgevers gebruikt AI bij recruitment

Talentmanagers hebben al overvolle agenda's. Een nieuwe strategie ontwikkelen voelt dan al snel als een extra last. Maar als skills-based werven de toekomst van het bedrijf kan versterken, kan AI helpen door taken over te nemen en zo ruimte te maken voor deze prioriteit.

• Opvallend genoeg gebruikt 52% van de werkgevers nog steeds minder of evenveel tech-tools voor recruitment als drie jaar geleden. Ze laten hiermee de efficiëntievoordelen van AI grotendeels onbenut.
• De werkgevers die wel AI omarmen, zijn overtuigd: maar liefst 93% wil meer tijd investeren in het trainen van AI-recruitmenttools.

Met resultaat: werkgevers die AI inzetten voor skills-based werven, bereiken niet alleen een diversere talentpool, ze versterken ook direct hun employer brand.

Maak recruitment slimmer, niet moeilijker
Ontdek in ons nieuwste, gratis rapport 'Slimmere recruitment met datagedreven inzichten: editie 'kwaliteit en vaardigheden'' hoe je met de juiste investeringen in ontwikkeling, technologie en employer branding de beste kandidaten aantrekt. 

DOWNLOAD HET RAPPORT

Meer weten over de toekomst van werk en recruitment? Blijf Indeed Inspiration volgen voor de laatste trends en inzichten.