Door: Stan Snijders, Managing Director Indeed Benelux

Het aantal vacatures in Nederland nam in 2021 toe en deze trend zet door in 2022. Op 11 februari 2022 was het vacature-aantal op Indeed Nederland  (seizoensgecorrigeerd) 43.8% hoger dan op 1 februari 2020, het pre-pandemische meetpunt. Zelden was de arbeidsmarkt zo krap als nu en de strijd om talent gaat onverminderd door. Wat kun je als werkgever doen om op te vallen bij de juiste kandidaten?

In al de jaren dat ik in de recruitmentbranche werkzaam ben, heb ik nog nooit zo'n krappe arbeidsmarkt meegemaakt. We hebben te maken met een markt waarin medewerkers stevig aan het roer staan. Bijna dagelijks spreek ik met bedrijven die aangeven dat de hoogste prioriteit momenteel ligt bij het aantrekken van talent en het behouden van medewerkers.

Werkzoekenden en medewerkers kunnen optimaal profiteren van deze situatie door hoge eisen te stellen aan hun baan en werkzaamheden. En dat gebeurt dan ook: van hoger loon tot flexibele werkuren; van werken op afstand tot kinderopvang. Medewerkers geven een duidelijk signaal af: “Geef me wat ik nodig heb om succesvol te zijn, of ik ga naar een ander bedrijf dat het mij wel kan bieden.” 

Voor dit fenomeen zijn al veel Engelstalige termen in omloop, denk aan: ‘The Big Quit’, ‘The Great Resignation’ en ‘The Great Re-Evaluation’. Maar hoe je het ook noemt, het is de moeite waard om deze ontwikkeling in de gaten te houden. Tegelijkertijd wordt de Nederlandse arbeidsmarkt beïnvloed door andere trends, zoals de generatiewisseling die momenteel in veel bedrijven plaatsvindt. Millennials en generatie Z - die de rol van werk in hun leven opnieuw definiëren - vormen op veel plaatsen nu een groot deel van het personeelsbestand en daarbij gaat een groeiend aantal babyboomers met pensioen, waardoor gevreesd wordt voor kennishiaten in organisaties

De situatie blijft gespannen

In het kader van deze trends vragen veel werkgevers zich af hoe ze in 2022 nog talent kunnen aantrekken en behouden. De nieuwste vacature-update van Indeed, waarin het aantal vacatures op Indeed wordt vergeleken met het aantal voor de pandemie (vanaf 1 februari 2020), laat zien dat het vacatureniveau nog steeds bijzonder hoog ligt: 43.8% boven het niveau van februari 2020, het moment voor de uitbraak van het coronavirus. 

Vacatures op Indeed NL
De vacaturecijfers betreffen de procentuele verandering in voor seizoen-gecorrigeerde vacatures op Indeed sinds 1 februari 2020, uitgaande van een zevendaags gemiddelde. 1 februari 2020 is het pre-pandemische meetpunt.

Uit een recent rapport van het wereldwijde organisatieadviesbureau McKinsey, blijkt dat 40% van de ondervraagde werknemers in de VS, Australië, Canada, Singapore en het Verenigd Koninkrijk tegen het einde van het eerste kwartaal van 2022 "waarschijnlijk hun ontslag zal indienen". Ook al lijkt de situatie in Nederland wat minder heftig; werkgevers doen er goed aan zich tijdig te richten op versterken van de bedrijfscultuur en te investeren in betekenisvolle arbeidsvoorwaarden om de juiste werkzoekenden aan te trekken en toptalent te behouden.

Probeer als werkgever te begrijpen wat je medewerkers motiveert om bij je bedrijf te komen werken én om bij je te blijven. En nog belangrijker: ga na welke stappen je vervolgens moet nemen om nieuw talent succesvol te bereiken en aan te trekken.

Thuiswerken is slechts het topje van de ijsberg

Het is nu meer dan ooit noodzakelijk om na te gaan hoe je het beste nieuwe medewerkers kunt aantrekken voor jouw bedrijf, in jouw specifieke branche en gericht op de functies die jij moet vervullen. 

Werkgevers bieden al jaren mogelijkheden voor “werken op afstand” als een manier om meer flexibiliteit te bieden - met name in sectoren als finance en accountancy, ICT en klantenservice - om zo het beste talent aan te trekken en te behouden.

En, hoewel dit voor sommige medewerkers uitkomst biedt, is werken vanuit huis lang niet ideaal voor iedereen. Sommige mensen gaan simpelweg gewoon graag naar kantoor. Daarnaast is werken op afstand voor veel organisaties en functies geen optie. Denk aan de horeca en retailsector. 

Er is helaas geen ‘one-size-fits-all-oplossing’ voor flexibiliteit. Kijk naar wat de behoeften zijn van jouw medewerkers en probeer hierop in te spelen. Het creëren van de optimale werkomgeving voor een ICT-specialist zal heel andere zaken met zich meebrengen dan voor een tandartsassistente of een ober. 

Het goede nieuws is dat er volop andere manieren zijn om talent aan te trekken, zoals: kinderopvang op locatie, extra vrije dagen, flexibele en variabele diensten, job sharing (het delen van banen), parkeervoorzieningen en bijscholing, om er maar een paar te noemen. 

Besteed meer tijd aan het juiste talent

Eén van de grootste uitdagingen die ik vaak hoor van werkgevers is het gebrek aan tijd. Operationele taken - zoals het zoeken en selecteren van sollicitanten, het plannen en evalueren van sollicitatiegesprekken - nemen nog steeds een groot deel van de tijd in beslag van veel recruitmentteams. Door deze taken te automatiseren, kunnen recruiters meer tijd besteden aan het optimaliseren van bestaande en nieuwe wervingsstrategieën, bijvoorbeeld voor de introductie van een inclusief wervingsproces of het versterken van het werkgeversmerk.

Werkzoekenden hebben tegenwoordig meer keuze dan ooit en willen zelf bepalen waar, voor welk bedrijf en hoe ze werken. Bedrijven die zich niet aanpassen aan deze verschuiving lopen mogelijk de beste kandidaten mis.