Meer betrokken werknemers vanuit een motiverend welzijnsprogramma

Welzijn vindt iedereen belangrijk, maar betekent niet voor iedereen hetzelfde. In welke mate besteden je werknemers aandacht aan hun welzijn? En hoe doen ze dit concreet? Door het gesprek met hen aan te gaan, maak je hun gezondheidsproblemen bespreekbaar. Hierdoor kan je hen een effectief welzijnsprogramma aanbieden waarbij ze ervaren dat een gezonde werk-privébalans voor meer geluk zorgt, zowel op hun werk als in hun persoonlijk leven. Hoe ontwikkel je een doelgericht welzijnsprogramma? Deze vier inzichten kunnen alvast niet ontbreken.

1. Welzijnsprogramma als talentstrategie

Met een welzijnsprogramma trek je potentiële topkandidaten aan én behoud je werknemers. Bij topwerkgevers is een strategisch welzijnsbeleid onmisbaar om hun concurrentiële slagkracht te behouden en te versterken. Belgische werknemers vinden het ook steeds belangrijker dat werkgevers aandacht hebben voor welzijn op het werk, zo blijkt uit grootschalig onderzoek van Indeed naar de mentale gezondheid van Belgische werknemers.

2. Vanuit een gezonde werk-privébalans

Welzijn op het werk gaat niet enkel om werk. Het gaat ook om hoe mensen zich voelen als ze niet aan het werk zijn. En het gaat om de impact van werk op hun privéleven. Kortom: werk en privé beïnvloeden elkaar, zeker nu er steeds meer werknemers hybride werken. De impact van een geslaagd welzijnsprogramma gaat dus verder dan de werktijd. Dit programma kan enkel slagen als het mooi aansluit bij hun persoonlijke behoeften en beleving. Wanneer ervaren medewerkers bijvoorbeeld stress op het werk? En wat doen ze vandaag al om hun werkdruk te verlagen? Pas als je dat weet, kan je met een welzijnsprogramma acties ondernemen om mentale uitdagingen structureel aan te pakken. En dat is nodig, zo blijkt, want 46% van de Nederlandse werkenden ervaart mentale problemen.

3. Betrek alle medewerkers in je welzijnsprogramma

Waar hebben je medewerkers het meeste nood aan? Is er vraag naar een D&I programma om een inclusieve werkcultuur te creëren? Of is er vooral vraag naar meer financieel welzijn? Je werknemers zullen meer gemotiveerd zijn als je hen betrekt in de samenstelling van je welzijnsprogramma.

4. Vertrek vanuit concrete uitdagingen op de werkplek

Een welzijnsprogramma is geslaagd als je medewerkers nadien de inzichten meteen kunnen toepassen. Hun motivatie om dit programma tot een goed einde te brengen, is ook groter als ze op voorhand weten waarom het welzijnsprogramma nodig is en welke impact dit kan hebben op hun persoonlijke en professionele leven.