Een baan vinden

Wat is ondernemerschap?

July 23, 2021

Als ondernemer ben je baas over je eigen tijd en je eigen economische activiteiten. Veel mensen voelen zich dan ook aangetrokken tot het ondernemerschap en dat is terug te zien in het grote aantal zelfstandige ondernemers dat zich jaarlijks inschrijft bij de Kamer van Koophandel. Maak je vijf jaar na inschrijving nog steeds winst met je onderneming? Dan is het ondernemerschap een uitdagende en lonende carrière. In dit artikel geven we antwoord op de vraag 'wat is ondernemerschap' en leggen we uit wat je er allemaal voor moet kunnen.

Wat is ondernemerschap?

In 1983 publiceerde Howard Stevenson, professor aan de Harvard Business School, een artikel over ondernemerschap. Dit artikel, A Perspective on Entrepreneurship, is tot op de dag van vandaag een belangrijke bron voor iedereen die zich verder wil verdiepen in de wetenschappelijke kant van het ondernemerschap. Dit artikel geeft voor het eerst een heldere definitie van het begrip 'ondernemerschap'. Volgens Stevenson is ondernemerschap het 'benutten van een kans zonder je om middelen te bekommeren die je nog niet hebt'.

Deze definitie spreekt dus ook over een risico-element. Volgens Stevenson kan een echte ondernemer erop vertrouwen dat het uiteindelijk wel goed zal komen met die nodige middelen. Het idee van de ondernemer is namelijk zo goed, dat het weinig moeite zal kosten om investeerders te vinden. Omdat de ondernemer een kans ziet en deze ook benut, kan er vanuit worden gegaan dat er ook vraag zal zijn naar het uiteindelijke product of de dienst. Iemand met een onduidelijk of vrijwel kansloos idee, wordt dus niet gezien als een ondernemer.

Gerelateerd: Top 10 van de zelfstandige beroepen

Een ondernemer ziet kansen

Sommige mensen besluiten om ondernemer te worden. Ze worden deels aangetrokken door de vrijheid die het ondernemerschap biedt. Bovendien kun je met een goed idee voor een product of dienst veel geld verdienen. De vraag is alleen welk idee of product de grootste kans van slagen heeft. Soms kan het jaren duren voordat iemand het perfecte idee voor een onderneming bedenkt. Anderen zijn misschien minder actief op zoek geweest naar mogelijkheden om een carrière als ondernemer te beginnen en bedenken ineens een geweldig product of dienst tijdens een lange autorit.

Waar en wanneer je een kans ziet, is niet zo belangrijk. Wat wel belangrijk is, is dat je een goede kans kunt herkennen. Misschien heb je een hele goede oplossing bedacht voor een alledaags probleem, maar blijkt er al iets soortgelijks te bestaan. Of misschien vinden mensen het probleem toch niet groot genoeg om daarvoor ook geld uit te willen geven. Het is verstandig om marktonderzoek te doen om erachter te komen of er concurrentie is en hoe jij je dan met je idee zou kunnen onderscheiden. En je moet je doelgroep onderzoeken, om te achterhalen of mensen wel behoefte hebben aan jouw dienst of product.

Een ondernemer benut kansen

Van ondernemers wordt natuurlijk wel verwacht dat zij ook daadwerkelijk actie ondernemen. Het is leuk om kansen te herkennen, maar je hebt er vrij weinig aan als je deze kansen onbenut laat. Een ondernemer is dus... ondernemend. Dat betekent dat ondernemers meteen aan de slag gaan om hun idee werkelijkheid te laten worden.

De eerste stap voor een ondernemer is het schrijven van een ondernemingsplan. Hiermee zet je op papier hoe de onderneming er ongeveer uit zal gaan zien, welke diensten en producten er worden aangeboden, welke investeringen er gemaakt moeten worden, welke prijzen en tarieven er gehanteerd zullen worden en hoe de onderneming zich zal onderscheiden van de concurrentie. Dit ondernemingsplan is ook nodig om bijvoorbeeld financiering te krijgen. Het is hoe dan ook een belangrijk document waarmee je een concreet plan uitwerkt zodat je gericht aan het werk kan gaan.

Een ondernemer kan waarde creëren door kansen

Het geeft een goed gevoel als je mensen kunt helpen door een probleem op te lossen of aan een behoefte te voldoen, maar als ondernemer moet je ook je eigen rekeningen kunnen betalen. Als je echt ondernemer wil worden en rond wil komen van de inkomsten uit je onderneming zodat je je baan kunt opzeggen, moet je winst maken. In het begin zal je misschien net genoeg verdienen om alle kosten te dekken, maar uiteindelijk zal het genoeg moeten opleveren om jezelf een maandelijks salaris uit te kunnen betalen.

Je zorgt er dus voor dat de kans die je benut hebt, waarde creëert voor jezelf. Dat wil zeggen dat het een financiële waarde heeft, maar ook dat het waardevol is voor je eigen geluk. Ondernemer worden doe je namelijk vooral omdat je het leuk en uitdagend vindt. Maar het zal moeilijk worden om dit vol te houden als daar niets tegenover staat. Jouw product of dienst moet dus van toegevoegde waarde zijn voor je doelgroep en je klanten. Ondernemerschap houdt dus ook in dat iedereen, zowel de leverancier als de koper, tevreden is met het geleverde product of de dienst.

Wat is het verschil tussen een ondernemer en een manager?

Als we de definitie van Stevenson erbij pakken, valt het op dat hij schrijft over het onbekommerd zijn over de nodige middelen om de kans te realiseren. Van ondernemers wordt dus niet verwacht dat zij alles meteen volledig onder controle hebben. Wat ondernemers typeert, is dat zij kansen kunnen zien en bereid zijn om daarmee wat te doen. Hoe het idee ontwikkeld moet worden, waar de producten getest moeten worden en welke marketingstrategieën er uitgezet moeten worden, kan op een later moment worden uitgewerkt en daarbij kan een ondernemer heel goed de hulp van andere professionals inschakelen. De ondernemer is degene die het initiatief neemt.

Zelfstandige ondernemers zijn vaak ook managers. Een ondernemer kan ook een manager aannemen om de uitvoerende processen te coördineren. Managers hebben een leidinggevende rol binnen een onderneming, maar moeten daarbij nog wel verantwoording afleggen aan de eigenaar, oftewel de ondernemer. Managers bekommeren zich bovendien juist om die nodige middelen. Het is hun taak om het budget te beheren en ervoor te zorgen dat er optimaal gebruik wordt gemaakt van alle middelen die nodig zijn om het doel te behalen. Daaronder vallen niet alleen de financiële middelen, maar ook het menselijk kapitaal. Een manager stuurt het personeel aan om het doel zo snel, goed en economisch mogelijk te bereiken.

Gerelateerd: Managementvaardigheden: - definities, soorten en voorbeelden

Voorbereiden op het ondernemerschap

Je hebt in principe geen opleiding nodig om ondernemer te worden. Er zijn ondernemers van 16 jaar, maar ook ondernemers van 65 jaar. Meestal heb je wel kennis van het product of de dienst die je uiteindelijk wil gaan verkopen. Toch zijn er nog een aantal zaken om je verder in te verdiepen als je besluit om je in te schrijven bij de Kamer van Koophandel.

Om goed voorbereid te zijn, kun je een cursus volgen op het gebied van zakelijk ondernemen. Je leert dan bijvoorbeeld hoe je een ondernemingsplan moet schrijven, hoe je een balans opmaakt en welke belastingregelingen allemaal gelden. Je kunt bij de Kamer van Koophandel ook cursussen volgen, zoals bijvoorbeeld over de gevolgen van Brexit voor je onderneming of hoe je je bedrijf goed voorbereidt op de toekomst. Startende ondernemers kunnen deelnemen aan het Starters Event. Op de website van KvK's Ondernemersplein vind je nog veel meer interessante webinars. De Belastingdienst biedt ook regelmatig gratis webinars aan voor startende ondernemers.

Welke vaardigheden heb je nodig voor goed ondernemerschap?

Ondernemers vind je in alle vakgebieden. Aan de basis van elk bedrijf staat een ondernemer. Toch hebben ondernemers meestal een aantal vaardigheden met elkaar gemeen. Hieronder geven we een paar voorbeelden van belangrijke vaardigheden voor ondernemers:

  • Innovatief: Als ondernemer bedenk je iets nieuws. Je bedenkt iets wat nog niet bestaat, maar waar mensen wel op zitten te wachten en waar ze voor zouden willen betalen.

  • Proactief: Een ondernemer is eigen baas en kan dus zichzelf aan het werk zetten en motiveren. Ondernemers zetten hun woorden om in daden, omdat ze weten dat de concurrent het anders doet.

  • Perfectionistisch: Een duurzaam en winstgevend bedrijf levert kwalitatief goede producten en diensten. Een ondernemer zal steeds streven naar het beste aanbod om zo de concurrentie voor te blijven.

  • Zakelijk: Ook als je van je hobby je beroep maakt, zul je zakelijk moeten kunnen denken. Je neemt beslissingen die het beste voordeel opleveren voor het voortbestaan van je onderneming.

  • Visionair: Al in je ondernemingsplan zul je jezelf een voorstelling moeten kunnen maken van waar je over vijf jaar met je onderneming zit. Je moet dus vooruit kunnen kijken, zowel wat betreft je eigen verwachtingen als de trends en ontwikkelingen in de markt.

Indeed is op geen enkele wijze gelieerd aan een of meer bedrijven die in dit artikel werden genoemd.

Gerelateerd

Meer weergeven 

Alles over de betekenis van CEO vs. COO vs. CFO

Alles over CEO vs. COO vs. CFO rollen in een bedrijfsomgeving, de gelijkenissen en de verschillen plus de nodige vaardigheden voor elk van deze rollen.

Wat is sociaal pedagogische hulpverlening precies?

Lees hier wat sociaal pedagogische hulpverlening is, wat je als SPH'er doet en welke opleiding je moet volgen om sociaal pedagogisch hulpverlener te worden.